訪問看護ステーションの採用戦略

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訪問看護ステーションの採用戦略

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  • サイズ A5判/ページ数 250p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784863264021
  • NDC分類 492.9
  • Cコード C2047

出版社内容情報

本書では、採用定着の専門企業が自ら直営の訪問看護ステーションを開設し、人材紹介を使わずに応募者300人超・常勤20人以上を獲得した実績をもとに、「現場で本当に使える採用戦略」を、余すところなく公開しています。募集の仕方、人材の見極め方、職種ごとの特徴などの実践知が豊富に掲載されています。
訪問看護ステーションの採用・定着は、今や“経営の命運”を左右する最重要課題。「求人を出しても応募ゼロ…」「採用してもすぐ辞める…」そんな“人材の悩み”に、終止符を打つ一冊です。
執筆協力:長谷川 洸(はせがわ こう)


【目次】

序 章 採用の専門家が、なぜ訪問看護経営をはじめたのか
第1章 求人を取り巻く「今」を理解する  
第2章 「応募が来ない」の解決策 
第3章 効率よく応募を集める改善策  
第4章 「良い人材」を見極める方法  
第5章 「応募者から選ばれる」方法  
第6章 訪問看護「職種別」採用対策  
第7章 「離職を防ぎ、活躍してもらう」定着対策

内容説明

年間100名超応募。定着自走。人材紹介は使わず。開所2年でスタッフ20名超に成長した採用定着術。

目次

序章 採用の専門家が、なぜ訪問看護経営をはじめたのか
第1章 求人を取り巻く「今」を理解する
第2章 「応募が来ない」の解決策
第3章 効率よく応募を集める「それでもうまくいかないとき」の改善策
第4章 「良い人材」を見極める方法
第5章 「応募者から選ばれる」方法
第6章 訪問看護「職種別」採用対策
第7章 「離職を防ぎ、活躍してもらう」定着対策

著者等紹介

岡本健太[オカモトケンタ]
定着採用株式会社 代表取締役/りすの訪問看護リハビリステーション 創業者。神奈川県立湘南高校卒・中央大学法学部卒・明治大学大学院卒。企業の採用・定着課題を「仕組み」で解決するコンサルティングファーム、定着採用株式会社の代表。「採用定着力があれば、超人材難の訪問看護業界でも、成功できる」という考えのもと、2023年4月に「りすの訪問看護リハビリステーション」を神奈川県藤沢市に開設。その結果、「人材紹介に100万円以上払うのが当たり前」「応募なんか、1年に数回しかない」といった訪問看護業界において、開業たった2年で、人材紹介を使わずに、応募者約300人を獲得。優秀な人材が集められた結果、「3人のスタッフ」でのスタートから、たった2年で、「20人超の規模」へと急成長を果たす。同時に、「徹底した仕組み化」も進め、「社長不在でも自走する組織」「異業種でも経営できる体制」を作り上げる。現在、訪問看護ステーションを中心に、全国に採用定着・仕組み化支援の顧問先を多数抱え、「実際に、直営して得た、再現性の高いメソッド」を、シェアしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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