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内容説明
1日5分のミーティング「HIT‐Bit」が組織を変える。
目次
第1部 待ったなし!激変の時代を乗り切る新・組織マネジメント(激変の時代に突入した医療福祉業界;世の中全体がVUCAの時代への対応を迫られている;何かが違っていた組織マネジメント;経営陣が全責任を抱えて苦しんでいては、組織は生きない)
第2部 自律進化組織しか生き残れない(「人がいきいきするとはどういう状況か?」から逆算する;人間がいきいきするための本質「価値観を解放しているか、していないか」 ほか)
第3部 自律進化組織をつくる方程式(自律進化組織の現場ではこんなことが起きている;自律進化組織が実現するための3つの前提条件)
第4部 7カ月で自律進化組織をつくる「HIT‐Bit」(1日5分のコミュニケーションモデル「HIT‐Bit」;HIT‐Bitの導入(事前段階)
HIT‐Bitの実装
HIT‐Bitの永続化)
第5部 自律進化組織づくりのゴール(経営とは「職員からのOUT‐Putを引き出し切れるか?」の挑戦;「関係性づくり」こそが、組織開発の本質;依存と他責発想なき「自治組織」;職員の幸せ「この職場にはお金では買えない体験がある」;職員がいきいきとしている時以上に生産性が高い状態はない)
著者等紹介
三好章樹[ミヨシアキシゲ]
1965年生まれ。東京都出身。明治大学法学部卒。人材育成・組織開発コンサルタント。医療機関職員養成専門学校にて教職員、CRO(医薬品開発業務受託機関)にて人財事業部、健診センター事務課長、特別養護老人ホーム施設長などに従事。2017年より、東京都医療勤務改善支援センター医業経営アドバイザー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。