人事考課制度の決め方・運用の仕方

荻原 勝【著】

産労総合研究所出版部経営書院（2018/07発売）

• サイズ A5判／ページ数 296p／高さ 22cm
• 商品コード 9784863262614
• NDC分類 336.43
• Cコード C2034

出版社内容情報

社員の給与管理・人事管理を適正に行っていくためには、人事考課制度は必要不可欠です。会社は、社員一人ひとりについて、日頃の勤務態度、職務遂行能力のレベルおよび仕事の成績を公正に評価し、その評価の結果を昇給、賞与、昇進・昇格および育成などに反映させる必要がありますが、人事考課は「人が人を評価する」ため、難しい面があり、適正に行われないと、社員の勤労意欲の低下など、様々な問題が生じます。本書は、人事考課制度の決め方および運用の仕方を、実務に沿って解りやすく、かつ、具体的に解説しています。

第１章 人事考課制度の仕組み
第２章 人事考課の項目とウエイト付け
第３章 人事考課表のモデル
第４章 人事考課と昇給・賞与
第５章 人事考課の納得性の向上策
第６章 人事考課者の心得
第７章 人事考課規程の作成

荻原　勝［オギハラ　マサル］
著・文・その他

目次

第１章　人事考課制度の仕組み
第２章　人事考課の項目
第３章　人事考課表のつくり方
第４章　資格等級別・コース別の人事考課表
第５章　職種別の人事考課表
第６章　昇給・賞与と人事考課
第７章　人事考課者の心得
第８章　人事考課の納得性向上策
第９章　人事考課規程の作成

著者等紹介

荻原勝［オギハラマサル］
東京大学経済学部卒業。人材開発研究会代表。経営コンサルタント。著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[HK]

かなりの流し読みではあったが、ベーシックな書き方で網羅的に評価に関する枠組みが記載されていて、個人的にはしっくりきた。また、考課表の見本等も充実していて、実務的にも活かしやすい本になっているのではと感じた。「人を活かす人材評価制度」の方は、筆者の方の思想が多分に含まれていたが、こちらは比較的ニュートラルなので、私はこちらの方が読みやすかった。

2021/05/01