内容説明
経営人材育成に動き出した日本企業、目標設定と育成システムの構築、経営人材育成プログラムの実際ｅｔｃ．経営人材育成システム・教育プログラムの構築から進め方。
目次
第１章 経営人材育成に動き出した日本企業
第２章 目標設定と育成システムの構築
第３章 育成プログラムの基本設計
第４章 資質・意欲―人を見て人が付いてくる
第５章 経営知識の習得―良い理論ほど実践的なものはない
第６章 役割行動―決める、導く
第７章 経営人材育成プログラムの実際
著者等紹介
日沖健［ヒオキタケシ］
日沖コンサルティング事務所・代表。産業能力大学・講師（総合研究所＆マネジメント大学院）。１９６５年生まれ。慶応義塾大商学部卒、Ａｒｔｈｕｒ Ｄ．Ｌｉｔｔｌｅ経営大学院修了ＭＢＡ ｗｉｔｈ Ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ。日本石油（現・ＪＸ）勤務を経て現職。専門は経営戦略のコンサルティング、経営人材育成（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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