目次
第１章 時代とともに人事考課も変わる
第２章 人事考課とマネジメント
第３章 人事考課の仕組み―絶対考課とその要件
第４章 人事考課の実際
第５章 部下の育成と人事考課―考課要素ごとの部下育成のポイント
第６章 考課者に求められる条件
著者等紹介
野原茂［ノハラシゲル］
日本賃金研究センター主席アドバイザー。昭和１７年、長崎県生まれ。企業の実務家時代から楠田丘氏に師事し、昭和５７年、現職に転じてからは楠田理論の普及に努め今日に至る。人事・賃金・教育などの幅広い分野で活躍中。中小企業大学校講師（人事賃金管理担当）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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HK
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これも「人を活かす人材評価制度」の人が監修している本で、ほとんど考え方としては一緒。どちらかというと人事の人以外も読むことを想定してわかりやすい形の記載にはなっているが、あまり体系だって記載しているようには見受けられず、評価に際しての考え方としても悩ましい点があり、個人的にはマッチしなかった。ただ、ある程度の基本を知るということについては有用な本ではと思う。2021/05/01
