部長の心得 （新版）

石川 和男【著】

総合法令出版（2022/01発売）

• サイズ 46判／ページ数 290p／高さ 19cm
• 商品コード 9784862808332
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

部長に求められる必須能力と、時代に即した“ニューノーマルなスキル”を具体的に解説！
部長の仕事とは「問い」を立てることから始まる、答えのない仕事です。すべてが不確実な現代において、長期的展望を持ち新たな仕事を開拓していく。組織の成長に向けて大きな船の針路を見定めていく。それは課長でも取締役でもなく、部長にしかできない役割です。
そして先行きが不透明な今日、部長のあり方や役割も確実に変化してきています。アフターコロナの未来を見据えた“迅速な適応力”も求められる時代なのです。したがって、本書では「部下の管理・育成」をはじめとした基礎的な能力に加えて、「変革を起こすリーダーシップ」「グローバルビジネススキル」「セルフマネジメント」など、ニューノーマルの時代に求められる部長の役割、身につけるべき能力と姿勢を具体的に解説します。
より時代に即した「部長の心得」新版で、さらに“できる”部長になりましょう！

内容説明

部長は出世の登竜門であり会社で浮沈を左右する役職。「部下の管理・育成力」「変革を起こす指導力」「グローバルビジネス力」「セルフマネジメント」などニューノーマルの時代に必要な部長の役割とは？身につけるべき能力と姿勢を具体的に解説！大好評ロングセラーの大幅増補、改訂！

目次

第１章　部長とは何か―課長との大きな違い
第２章　部長として必要な能力
第３章　部長のコミュニケーション
第４章　部長の戦略と戦術
第５章　部長のすごい時間術
第６章　部長自身のための「読書術」
第７章　部長のＰＤＣＡ「会議力」

著者等紹介

石川和男［イシカワカズオ］
建設会社役員・税理士・大学講師・時間管理コンサルタント・セミナー講師と五つの仕事を持つスーパーサラリーマン。１９６８年北海道生まれ。大学卒業後、建設会社に入社。初めて管理職になったときには、部下に仕事を任せられない、優先順位がつけられない、スケジュール管理ができない、ないない尽くしのダメ上司だった。一念発起して時間管理やリーダー論のビジネス書を１年間で１００冊読み、仕事関係のセミナーを月１回受講するというノルマを課し、いいコンテンツやノウハウを取り入れ、実践することで徐々に残業を減らしていく。さらに個人だけでなくチームとしても効率的な時間の使い方を研究し、生産性を下げずに残業しないチーム作りを実現する。残業をゼロにし空いた時間で、各種資格試験にも挑戦した。働きながら税理士、宅地建物取引士、建設業経理事務士１級などの資格試験に合格。建設会社の他、税理士、講師の仕事も始める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[booklight]

ごくごく当たり前のことを書いてあるのだろうが、類書がないので。そうなのか、と思ったのは、部長は、管理職の管理職。やりたいことよりやるべきことが増える。部門内調整より部門間調整。経営者が何を考えているか理解する。そして健康が一番大事。ん？この役職になんの魅力があるんだろう。ビジネスと部下を育てる育成・監督ゲーム？

2022/09/19

[Kazunori Yumoto]

部長職を目指しているため読みました。 細かいところは端折りますが、部長がどういう立場でどういう考えで行動すべきかかなり理解できました。 自分が部長とはこういうものだ！と思っていたことが肯定されたような気がして自信がつきました。

2023/11/05