入社3年目の心得

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入社3年目の心得

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  • サイズ B6判/ページ数 315p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784862806185
  • NDC分類 159
  • Cコード C0034

出版社内容情報

『取締役の心得』『課長の心得』に続く「心得」シリーズ第4弾!
一通りの仕事を経験し、異動があったり部下ができたりと環境の変化も多い入社3年目は、ある程度の力もついてくる反面、結果を求められ、さらなる成長を期待される彼らには、プレッシャー抱きながら懸命に職務に励む者も多い。本書では、「入社3年目」に求められるスキルを7つの行動原則に分けて解説。
重要な分岐点に立つ世代に読んでほしい一冊。

内容説明

3年目の仕事の取り組み方であなたの成長が決まる!「PDCAとコミュニケーション」「自己変革力」「行動と習慣」「インプットとアウトプツト」など。入社3年目が押さえたいのは「変化」と「方向性」!社会人としての「信頼」を築くための原則・コミュニケーション・仕掛けを徹底解説!

目次

第1章 なぜ「入社3年目」が大事なのか
第2章 「どこで、何をやってもできる人」になるには
第3章 「仕事の原則」を知る―7つの行動原則
第4章 ビジネススキルを「原則」で使いこなす
第5章 「自己変革力」をマスターする
第6章 自分が望むキャリアを実現する

著者等紹介

堀田孝治[ホッタコウジ]
クリエイトJ株式会社代表取締役。1989年味の素株式会社に入社。営業としてキャリアをスタートし、3年目には大きな成果を挙げ、仕事ができる“つもり”になって本社のマーケティング部門に異動するも、挫折し、心身の調子を崩し、30歳で9カ月の休職となる。復職後、その挫折と失敗をはじめて振り返り、失敗の本質を発見。自己変革に着手する。人事部に異動後は、持論をより専門的に磨きながら、他者にも役立てるべく、教育体系を再構築し自らも講師として研修に立つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

mochizo

3
教育本です。7つの公道原則を身につければいいという本です。ただ、これ全部できたら大出世するでしょうね。2018/12/25

バビロン

2
社会人3年目ですべきことは、自分の現在地を知り、変化しないままの未来を冷静に見つめ、「変えられないもの」「変えられるもの」を見分けること。そうでなければ変えることはできない。この本を読んで、自分がすべきことが明確に分かり、次のステップへ踏み出せた気がする。勉強と仕事の違い、仕事用のOSをアップロードすることなど、仕事ができる人とできない人の思考の違いを言語化した本だと思う。自分のキャリアに行き詰まった時、立ち止まって振り返りたい時に読むべき本だと思う。2023/03/31

YASUHISON

1
部下に読まれるために、読むことにしました。13年目ですが、大変勉強になります。本書に書かれている7つの行動原則はわかっているようでできないことです。社会人としての自分を振り返るにはとても良い本です。反省しました。2022/04/22

ukifune

1
著者の失敗体験談をもとに書かれていて、メソッドの間に挟まれている当時の話がリアルでささってきました。先日異動した方がスイスイと仕事をこなしていくのを見てそのリアルとリンクしているようにも感じました。仕事と学校の勉強を対比して表現しているのもわかりやすく、種目に置き換えてなおつかみやすい。実践してみたい、みようと思うメソッドでした。2020/07/27

あつこ

1
入社3年目になる前に買ったのになぜかずっと本棚で眠っていて、来月で早くも入社4年目になってしまうので慌てて読んだ。入社何年目の人が読んでも為になる本。  “変化とは、成長とは、「同じことを続けていた人にある日突然送られるギフト」です。 逆に言えば、「すぐに変化を感じるもの」「すぐに効果が出るもの」というのは危険かもしれません。 「すぐに元気になる薬」「すぐに気分が高まる薬」などはその筆頭でしょう。 すぐに効果が出るものは、すぐに効果がなくなるものでもあるのです。”2020/03/20

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