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出版社内容情報
これからの人材育成のあり方とは?企業のイノベーションのヒントは顧客と直接接する現場にあり、現場のリーダーが全体的な視野を持つようになってこそ、真のイノベーションが生まれる。 現場発・変革リーダーの育成が企業の存続のカギをにぎる!巻末にベストセラー『ストーリーとしての競争戦略』の著者として著名な一橋大学大学院教授・楠木建氏との対談を収録。
内容説明
現場が新たな価値を生む。誰もが「変革リーダー」になる可能性を持っている。
目次
第1章 先進企業に学ぶ事業の“再定義”(私たちのくらしと社会を変える企業の挑戦;まとめと提言)
第2章 新しいことに挑戦する「変革リーダー」(「変革リーダー」のケーススタディ;変革のリーダーシップとは何か;変革リーダーへの道;変革リーダーに成長するための「8つの問いかけ」)
第3章 日本企業の人材開発の実態と課題(受講者アンケートに見る「組織風土」の実態と課題;「発想」と「行動」を変えないと、成果を生まない!;変革リーダーが育たない!―企業の人材開発の実態と課題;マーケット創造企業を支える人材開発体系への転換)
第4章 変革リーダーを育てるマインド・ストレッチ・セッション(マインド・ストレッチ・セッションとは;建学の精神となる「10のキーワード」;セッションの基本構成;独自の講師陣および研修環境;クリエイティブ・ディスカッションと経営革新提案の事例紹介)
第5章 変革リーダー「学びのエッセンス」(経営者からの期待と7つの「仕事の流れ」;エッセンス1 変化を読み取る「センス」を磨く;エッセンス2 顧客価値創造のセオリーを学ぶ;エッセンス3 「売れる」ビジネスのつくり方を学ぶ;エッセンス4 人と組織を動かすリーダーシップを学ぶ)
巻末特別対談 上野和夫×楠木建
著者等紹介
上野和夫[ウエノカズオ]
株式会社ドリームインスティテュート代表取締役社長。1951年群馬生まれ。一橋大学社会学部卒業。1974年西武百貨点に入社し、広範囲にわたる人事業務を経験後、新人事制度導入プロジェクトリーダー、人材開発室長を歴任。2001年、同社100%出資の株式会社キャリアオン代表取締役社長に就任し、グループ内外にわたる人材育成事業を展開。2008年株式会社ドリームインスティテュートを設立、代表取締役社長に就任。流通・サービス業、自動車・半導体・服飾メーカーをはじめ、生活協同組合、自治体、省庁等幅広い業界の人材育成と経営改革のコンサルティング事業を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。