出版社内容情報
「いい組織」ってなんだろう？
日本でも一大ムーブメントを巻き起こした、世界累計100万部突破ベストセラーのイラスト版！
600ページのエッセンスを直感的・感覚的に理解できるように多彩なビジュアルとともに解説。
日本語版へのメッセージ、英日でアクセスできるリソース、新解説を追加。
進化する存在目的（エボリューショナリー・パーパス）・自主経営（セルフ・マネジメント）・全体性（ホールネス）
ティール組織がもたらした「3つのブレイクスルー」と「始め方」のポイントをわかりやすく解説
【目次】
新版に寄せて――フレデリック・ラルーからのメッセージ
Introduction 「組織マネジメントの本」には見えないかもしれません
Part 1 私たちは、まったく新しい方法を発明できるのでしょうか？
第1章 現代の組織は、何かが壊れている
Part 2 それでは、この新しい組織は、どのように動くのでしょうか？
第2章 新しいことを理解するには、物語から始めるのが効果的です
第3章 ブレイクスルー1 自主経営（セルフ・マネジメント）
第4章 ブレイクスルー2 全体性（ホールネス）を取り戻す
第5章 ブレイクスルー3 進化する存在目的（エボリューショナリー・パーパス）
Part 3 どうすればそこにたどり着けるのでしょうか？
第6章 ティールの実践──移行と変革の始め方
第7章 「CEO」の役割
あなたの旅路に役立つもの
自分の仲間を見つけよう
解説 ティール組織は終わったのか？――10年の探究で見えてきた「人を信じる組織」の本質（嘉村賢州）
内容説明
世界累計１００万部突破。日本でも一大ムーブメントを巻き起こしたベストセラーのイラスト版。進化する存在目的・自主経営・全体性。「３つのブレイクスルー」から「ティール組織の始め方」まで。名著のエッセンスを多彩なビジュアルでわかりやすく解説。「いい組織」ってなんだろう？思わず誰かと話したくなる、「組織の未来」のガイドブック。
目次
１ 組織進化の旅（現代の組織は、何かが壊れている）
２ ティールのさまざまな発明（新しいことを理解するには、物語から始めるのが効果的です；ブレイクスルー１ 自主経営；ブレイクスルー２ 全体性を取り戻す；ブレイクスルー３ 進化する存在目的）
３ 新しい可能性を探求しよう（ティールの実践 移行と変革の始め方；「ＣＥＯ」の役割）
著者等紹介
ラルー，フレデリック［ラルー，フレデリック］ ［Ｌａｌｏｕｘ，Ｆｒｅｄｅｒｉｃ］
長年、コンサルティング会社のマッキンゼーで働いていました。その後はコーチ、そしてファシリテーターとしての活動を続け、やがて『ティール組織』などさまざまなプロジェクトに取り組むようになりました。現在は、比較的シンプルな生活を送っていて、遠出することはほとんどなく、大半の時間を愛するパートナーと２人の子どもたちと過ごしています
アペール，エティエンヌ［アペール，エティエンヌ］ ［Ａｐｐｅｒｔ，Ｅｔｉｅｎｎｅ］
１５年間にわたって、経営コンサルタント、マネジャー、そしてさまざまなオレンジ組織で管理職を束ねる立場にいました。２０１０年以降、働き方や職場に関するグラフィック・ノベルを出版しており、組織の変革の過程を視覚的にわかりやすく伝えるためのイラストもよく描いています
鈴木立哉［スズキタツヤ］
フリーランス金融翻訳者。一橋大学社会学部卒業、米コロンビア大学ビジネス・スクール修了（ＭＢＡ）。野村證券勤務などを経て現職
嘉村賢州［カムラケンシュウ］
場づくりの専門集団ＮＰＯ法人場とつながりラボｈｏｍｅ’ｓ ｖｉ代表理事。２００８年にｈｏｍｅ’ｓ ｖｉ設立。当時はまちづくり（京都）や組織開発ファシリテーターとしての活動が中心であったが、２０１４年の１年間のサバティカル休暇をきっかけにティール組織をはじめとする進化型組織の研究や普及に主軸を移す。現在は「未来の当たり前を今ここに」をテーマに、進化型組織関連の活動に加え、北海道美瑛町のまちづくり支援に携わっている。２０２３年に第一子が生まれたことをきっかけに、大幅に活動を制限し、家族中心で子どもから生き方を学ぶ生活にシフトしようとしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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