イノベーションは日々の仕事のなかに―価値ある変化のしかけ方

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イノベーションは日々の仕事のなかに―価値ある変化のしかけ方

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  • サイズ B6判/ページ数 238p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784862761910
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C0034

内容説明

会社中からアイデアを募っても、やる価値のないものばかり。ブレスト合宿を実施しても、3日経てばいつものやり方に逆戻り。イノベーションを生み出せるかどうかは、つまるところ、あなた次第。―だが、自分自身でイノベーションを起こそうと躍起になってはいけない。イノベーションを生み出す「5つの行動+1」を、同僚や部下たちが実践できるように支援する。これこそが真のリーダーの仕事なのだ。

目次

序章 日々の仕事のなかでイノベーションを起こすには?
第1章 フォーカス―真に重要なことに焦点を絞るには?
第2章 外の世界とつながる―影響力のあるアイデアを生み出すには?
第3章 アイデアをひねる―アイデアに磨きをかけるには?
第4章 アイデアを選ぶ―本当に価値のあるアイデアを選別するには?
第5章 ひそかに進める(ステルスストーミング)―社内政治をかいくぐるには?
第6章 あきらめない―イノベーション追求のモチベーションを高めるには?

著者等紹介

ミラー,パディ[ミラー,パディ] [Miller,Paddy]
IESEビジネススクール(スペイン・バルセロナ)教授。リーダーシップと企業文化のエキスパートとして25年以上にわたり、ナイキ、ルフトハンザ、バイエル、ボーイング、世界銀行などにコンサルティングサービスを提供してきた。世界各地のフォーラム、サミットなどでスピーカーとしても活躍。マサチューセッツ工科大学、ハーバード大学、上海の中欧国際工商学院などで講師も務めている。IESEビジネススクールで経営博士号を、ケープタウン大学でMBAを取得

ウェデル=ウェデルスボルグ,トーマス[ウェデルウェデルスボルグ,トーマス] [Wedell‐Wedellsborg,Thomas]
IESEビジネススクール講師。コンサルティング会社ザ・イノベーション・アーキテクツのパートナー。企業におけるイノベーションと創造性を専門とし、中国やインド、ロシア、シンガポール、英国、フランス、米国、地元デンマークなど世界中にクライアントを持つ。起業家としては、デンマークの知識共有プラットフォーム「Akademisk Opgavebank」、ハーバードやスタンフォードなどトップビジネススクール出身者のネットワーク「13 MBAs」を設立

平林祥[ヒラバヤシショウ]
東京都出身。企業内翻訳者を経て、英米翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

壱萬参仟縁

25
13年初出。出発点は、重要な何かに気づくこと(9頁)。章末にまとめがあるため、そこから読み、気になった章の本文を読むとよいだろう。有益なアイデアの領域には、知識、価値、情熱の要素があることがわかる(185頁)。創造性とイノベーションの間には大きな隔たりがある(194頁)。 参考文献の中で、『イノベーションへの解 実践編』翔泳社が挙示されている(209頁)。機会があれば読んでみたい。付録2 イノベーションの定義(218頁~)。イノベーション=昨日までとは違う行動によって、成果を生むこと(同頁)。2015/07/11

イノベーター

10
イノベーション・リーダーシップはとてつもなく難しい2015/06/11

Humbaba

8
新しい方法を導入する。それは、効果的な方法となるのかもしれないが、今までのものとの違いが大きければ大きいほど、受け入れられるためには障壁が大きくなるという問題もある。だからこそ、最初から大きな違いを与えるのではなくて、小さなものでも試してみる事が重要になる。2015/06/28

わたがしはかせ

6
★★★★★2014年ベスト3に入る良書。というか、今まさに自分に必要な本だった。2014/11/22

かりん

5
3:《イノベーションの環境づくり。》発売当初、書名を見て「これだ!!」と思ったものの、読み始めると予想と違ったため、しばらく積読……。違いというのは、実践者としてではなく、その環境をつくるマネジメント目線が主だということ。環境づくりの大切さは納得できるものの、まだまだ「実践者としての自分」がウズウズしてしまい、さらーっと読む感じになってしまいました。内容自体は良いと思います。「アイデアをひねる」とは必ずしも製品やサービスの品質を高めることを意味しない、創造性とイノベーションの間の隔たり2016/03/29

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