内容説明
企業は生き物だ。人と同じように生まれ、成長し、発展し、成熟し、そしていつかは老衰する。その各局面において企業がとるべき戦略は異なる。自社や事業が成長過程のどのステージに位置するかを見極め、適切な戦略をとれるかどうかが、企業の明暗を分けるのだ。企業ライフサイクルに潜む７つの「断層」を切り口に、ビジネスパーソン必修の戦略理論とフレームワークを豊富なケースで解説。
目次
序章 経営戦略とは何か
第１章 備えの断層戦略―「備える」断層の経営
第２章 参入の断層戦略―「突く」断層の経営
第３章 足固めの断層戦略―「構える」断層の経営
第４章 展開の断層戦略―「攻める」断層の経営
第５章 成熟の断層戦略―「守る」断層の経営
第６章 転換の断層戦略―「破る」断層の経営
第７章 イノベーションの断層戦略―「離れる」断層の経営
著者等紹介
古我知史［コガサトシ］
ウィルキャピタルマネジメント株式会社代表取締役。アリストテレスパートナーズ株式会社代表取締役兼代表パートナー。早大政経学部政治学科卒。モンサントで日本市場チャネル開発、シティバンクのマーケティング本部にてＰＭ、商品室室長として、外貨預金の普及、インターナショナル・キャッシュカードやシティゴールドなどの革新的商品開発に従事。マッキンゼー・アンド・カンパニーでは金融機関、ヘルスケア企業等の全社戦略、事業開発、Ｍ＆Ａ等のコンサルティングに携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
yoshi-book
1
★★☆☆☆2015/11/01
takesonic6
0
連続と非連続の事業戦略という視点をまったくもっていなかったので目から鱗でした。短く章だてされててテンポよく読めました。2021/10/05
Sadahiro Kitagawa
0
ベンチャーの成長を７つのフェーズに分類し、それぞれのフェーズに適用できるフレームワークを豊富なケースとともにわかりやすく解説されている。 内容は豊富だが、その分一つ一つの解説は要点だけがまとめられていて、軽く読み流してしまうと理解できた気にはなっても身につかない。行間を読んで咀嚼するか、さらに詳しい別の参考書も併読するのがいいだろう。 2019/11/27
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- 和書
- 偽書百撰 文春文庫
