チェンジマネジメント―組織と人材を変える企業変革プログラム

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チェンジマネジメント―組織と人材を変える企業変革プログラム

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  • サイズ A5判/ページ数 173p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784862760074
  • NDC分類 336
  • Cコード C0034

出版社内容情報

その変革は、「定着」しているか?
組織が成長するためだけではなく、組織として存続するためにも変革が不可欠な時代である。変革を意味あるものにするためには、一度しっかりと変革を定着することなくして、さらなる成功は望めない。

変革の実行に不可欠な視点と具体的な定着化のプロセスを示す。
本書では、変革を開始するのではなく、確実に実行し、変革の「定着」の重要性を確認する。その上で、変革のアプローチを示し、実行に不可欠な視点と具体的なステップを示す。

内容説明

組織の存続に変革が不可欠な時代。あなたの会社は、本当に変わっているだろうか。本書では、トップの思いを伝え、トップに依存しない変革を実現、M&Aや大規模な組織変革を成功に導く、企業の事故や不祥事を予防し、コンプライアンスを実現など、様々な変革で役に立つ手法とノウハウを解説。

目次

1 変革を考える(「変革」に自分を見失った企業;組織は戦略に従わない;人はルールを守れない;変革のアプローチ)
2 変革を実行する(プランニング―変革のステージを見極める;コミュニケーション―共感できる物語を伝える;教育―変革の流れの中で求められる教育;サポート―変革を支えるコミュニケーション密度)

著者等紹介

佐藤文弘[サトウフミヒロ]
外資系大手コンサルティング会社にて、多くの企業の経営改革、業務改善、大規模なシステム導入などを支援。現在は、組織変革の実現に向け、チェンジマネジメントに特化したコンサルティングを実施。エル・ティー・ソリューションズでは、コンサルティング部門の立ち上げに従事。中小企業診断士、ITコーディネータ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

kotarou

0
難しい。ただ、今の仕事がまさしく組織改革ってやつをお手伝いをすることなので、もうすこし具体的になった時にもう一度読めば、理解が進むかも。いくつか出てくる、ダメなよくあるケースの内容は、具体的でイメージしやすいけど、問題解決のための必要なステップや考え方は学問的でわかりにくいかなぁ。とりあえず、「メッセージを伝えるためには、具体的な人物像と物語が必要」は覚えとこー2015/07/12

とと

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組織におけるマネジメントについて、論理的思考とは異なる視点で学べる本である。また今までのロジカル論では出てこなかった人の本質、弱みが定義づけされていたところが興味深かった。2015/01/19

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