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内容説明
「ディズニーやＵＳＪだからできるのでは？」いいえ。どんな職場でもどんなリーダーでもできます。会社の規模や業態、リーダーの資質や能力の差も関係ありません。リーダーの原理原則に則っていけば未来が変わります。あなたの職場の悩みに答えながら、今日からすぐに使えるリーダーシップのコツを図解入りで解説します。
目次
１章 リーダーの「現在地」を知る３つの質問
２章 最強のリーダーになる４つのステップ
３章 部下が変わる！リーダーの原理原則
４章 チームが変わる！リーダーの原理原則
５章 お客様が輝く！リーダーの原理原則
６章 自分が変わる！リーダーの原理原則
著者等紹介
今井千尋［イマイチヒロ］
１９７５年神奈川県生まれ。立教大学卒。コミュニケーションエナジ０ー株式会社取締役。人材開発トレーニング部部長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
yupan
1
死事と私事と仕事と志事。自分が志を持って事を成すのはもちろん、部下にもなぜこの仕事が必要なのかを心底分かってもらい志事をしてもらうのがリーダーの務めかなと。やり方を教えるだけでなく、在り方も伝えて共有することが必要。何故、何のためにそれをやっているのかを全く理解せず、テクニックが使えないことばかりを嘆く部下がいるのは、何故を分かるように説明していない私の責任。この人なくしては生きていけない人と同様に本気で相手と向き合うことを心掛け圧倒的な思いとやり方で現場に立とうと思った。2018/09/07
笹目ゆー
1
何回か読んで、今後のヒントを得たいと思った。具体例も多いので。2017/11/23
とみーYMY
0
チームの作り方のノウハウがたっぷりつまっていた。基本的なことだが抜けがちな内容が多く、良書でした。手元においておく。2021/01/19
D
0
イメージ図が分かりやすい。ビジュアル化の役割の大きさを痛感2020/09/01
