内容説明
職を失う危険の全くない彼らは、毎日のように仕事を先送りし、時代遅れの規則にとらわれながら「貴重な税金」を使い続けている―。民間企業では考えられない公立大学の恐るべき実態。
目次
第１章 役人たちの仕事の現実（就任早々に言われたことば；多すぎる起案のハンコ ほか）
第２章 大学の現実（進路調査は学部として一切協力できないと言い放った学部長；ＴＯＥＦＬ５００点が目標？ ほか）
第３章 キャリア支援としてやってきたこと（求人票配信システム；図書・ＤＶＤ貸出管理システム ほか）
第４章 どう変革を進めるのか（役人の育成に関して；公務員の採用 ほか）
著者等紹介
菊地達昭［キクチタツアキ］
１９４９年神奈川県に生まれる。１９７３年北海道大学法学部法律学科を卒業、ＮＥＣ入社。２００２年多摩大学大学院経営情報学研究科を修了。２００５年ＮＥＣ退職、Ｙ大学へ転職。２０１１年Ｙ大学を退職。これまでに、日本キャリアデザイン学会常務理事（２００４‐２０１０）、文部科学省現代ＧＰ取組選定委員会委員（２００６‐２０８）、独立行政法人日本学術振興会教育ＧＰ推進委員会専門委員（２００８‐２００９）、横浜商工会議所産学連携委員会委員（２００７‐２００９）を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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saku_taka
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努めていた公立Y大学がどんなにひどいところだったかを，事細かに紹介している。まあ，実際のところ大変だったのだと思う。前例主義，事なかれ主義，低いIT技能等々。やはり，中長期的な観点から組織のことを考え，そして周りを巻き込んでいくことができる人がどれだけいるかは重要だ。2015/10/05
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