内容説明
デパートの屋上遊園地に置いた２台の電動木馬から５０年。グループ年商１８００億円を叩き出す総合エンターテインメント企業。その成長の原動力を探り、新たなビジネスの可能性を追求する。
目次
１章 「遊び」進化形（フードテーマパークへの挑戦―ビジネスモデル開発・小史；アミューズメントからエンターテインメントへ―ナムコ略史 ほか）
２章 「遊び」基本形（ナムコのものづくり、５つのスタイル―それぞれの仕事人たち；ものづくり変革期―市場の変化、企業の発展に応えて ほか）
３章 「遊び」未来形（便利さと、快適さと、楽しさと―福祉介護機器に新たな挑戦；アミューズメント施設ビジネスを変革する？―ＬＥＤＺＯＮＥの挑戦 ほか）
４章 こだわり、挑戦、人づくり―中村雅哉の経営塾（「ワイングラスを出しなさい」；アミューズメントとエンターテインメントの境目 ほか）
データ偏 ナムコ「遊び」の軌跡
著者等紹介
小山信幸［コヤマノブユキ］
日経ＢＰ企画大学ムック編集室編集室長。映像商社などを経て１９８７年日経ＢＰ入社。「日経エンタテインメント」記者、「日経イベント」副編集長を経て、９４年より日経ＢＰ企画。ビジネス・経営分野および大学・大学院等の書籍、ムックの企画編集を担当
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感想・レビュー
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keigo
1
古い本だがナムコに興味があり読んでみた。全盛期のナムコの勢いは伝わってくるが、それだけに今の状況と比較して残念な思いを抱いてしまう。昨年食べたナンジャタウンの餃子は不味かった…2016/02/01
