目次
第１章 中堅企業によるＩＴ経営の実際（ソリューション提案力、組織営業力強化と業務の自動化―明治電機工業；基幹業務再構築により市場の変化に迅速に対応―朝日電器；生データの分析による提案力強化、スピードアップの推進―トップ産業 ほか）
第２章 「ＩＴ経営」実践にあたっての落とし穴（経営者の「リーダーシップ」が見えていますか？；経営戦略、ビジネスモデルの「実現イメージ」が見えていますか？；「お客様」が見えていますか？ ほか）
第３章 強い企業へのＩＴ武装（ＩＴ武装が支えるビジネスモデル；基幹業務のＩＴ武装；お客様／仕入先対応のＩＴ武装 ほか）
著者等紹介
英嘉明［ハナブサヨシアキ］
日本ビジネスコンピューター（ＪＢＣＣ）。取締役執行役員、コンサルティング事業部長、エグゼクティブコンサルタント。日本ＩＢＭにてＳＥ、営業、営業企画、プロフェッショナル・スキル企画等担当後、１９９４年よりＩＢＭコンサルティング、プリンシパル。専門は中堅・中小企業の業務改革、営業革新、ＣＲＭ、人材開発等。２００２年より現職
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