内容説明
本書は、「人材育成・組織運営」と「風土革新」を実行するためのエッセンスと想定される事例を多く盛り込んで、企業が「戦略」を遂行するための必要条件を身につける手助けをしてくれる。本書の中には“コーチング”に関する内容があるが、決してマネージャー向けだけの本ではない。経営者はもちろん部門長や担当者も、気付かなかった企業に巣くった問題や、現場で何が起こっているのかを、心理学的アプローチ、つまり人間一人ひとりの問題として理解することができる。
目次
第１章 自分を元気にする（個人を分析する；心のやわらかさ ほか）
第２章 職場を元気にする（部下が元気になる一言（ストローク）を
３人の部下への期待・コーチング ほか）
第３章 会社を元気にする（期待される行動；人間関係の四つの立場―組織の元気度を決める秘訣 ほか）
第４章 ストロークのスキルアップ・秘訣２５（ストローク「課題別」；ストローク「場面別」 ほか）
第５章 未来を変える
