内容説明
ほとんど破綻状態にあったオリンピックが、すぐれた洞察力を持ち、ときに頑固なまでの意思を持った指導者の手で、どのようにしてどん底から這い上がってきたのか、どのようにして独自の企業マーケティング基盤を構築してきたのかを克明に記す。
目次
第１章 再建の第一歩
第２章 サソリの戦い―米国放送局の入札を巡って
第３章 先制攻撃―長期契約と放映権料の急騰
第４章 新たなスポンサー・プログラムの構築
第５章 ブランドを越えて―オリンピックの意義
第６章 便乗商法の一掃
第７章 完璧な大会運営―アトランタ大会の教訓を糧に
第８章 ＩＴ企業の台頭
第９章 オリンピック最大の危機―贈収賄スキャンダル
第１０章 オリンピックの帰郷―アテネ大会の感動
第１１章 これからのオリンピック―教訓と今後の課題
著者等紹介
ペイン，マイケル［ペイン，マイケル］［Ｐａｙｎｅ，Ｍｉｃｈａｅｌ］
広告専門誌アドバタイジング・エイジで世界で最も影響力のあるマーケティング専門家の１人に選ばれ、これまで約２５年間、スポーツ・マーケティング暁界で活躍し数十億ドル規模のテレビ放映権・スポンサー契約を数多くまとめてきた。１９８３年、オリンピック初の世界規模でのマーケティング戦略「ＴＯＰ（オリンピック・スポンサーシップ・プログラム）」の構築を担当、同プログラムは、今や世界で最も成功したマーケティング・プログラムのひとつになっている。１９８８年、国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）の初代マーケティング部長に就任し、さらに２００２年、オリンピックの国際的なテレビ放映権やネット放映権を管轄するポストに就いた。ＩＯＣでは、夏季・冬季合わせて１５回のオリンピックでマーケティングの陣頭指揮を執っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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しーたか
