ＣＱという異文化適応力―グローバルなリーダーシップ成功の秘訣

リヴァーモア，デイヴィッド【著】〈Ｌｉｖｅｒｍｏｒｅ，Ｄａｖｉｄ〉/下村 冬彦【訳】

春風社（2025/01発売）

• サイズ 46判／ページ数 336p／高さ 19cm
• 商品コード 9784861109843
• NDC分類 336.4
• Cコード C0036

内容説明

グローバルビジネスにおいて効率よくリーダーシップを執るのに有効なＣＱ（異文化理解に関する知能指数）とは？ハーバード大学ビジネススクール、Ｇｏｏｇｌｅ、コカ・コーラ、アメリカ国防総省、ＢＭＷなどでコンサルティング業を務める著者が、多様なケーススタディをもとにビジネスの実践に即した知見を提供する。

目次

序章
１　グローバルなビジネス・リーダーにとってのＣＱ（文化の影響は侮れない―なぜＣＱが必要なのか；ＣＱとは何か）
２　ＣＱを伸ばすために（ＣＱへの動機―異文化に適応するための潜在能力を見つけ出すこと；ＣＱに関する知識（パート１）―どのような文化の違いが問題になるのか知ること
ＣＱに関する知識（パート２）―文化的価値観の１０側面を理解すること
ＣＱに関連した戦略―根拠なく「ガッツ」を信じすぎないこと
ＣＱを用いた行動―異文化圏でもある程度偽りのない自分自身でいるべき）
３　ＣＱの活用（ＣＱの高いリーダーへの見送り（リターン）
ＣＱの高いチームの育成）
終章　グローバルなリーダーに本当になれるのだろうか？

著者等紹介

リヴァーモア，デイヴィッド［リヴァーモア，デイヴィッド］ ［Ｌｉｖｅｒｍｏｒｅ，Ｄａｖｉｄ］
ミシガン州立大学博士課程修了。ミシガン州イーストランシングにＣＱ（カルチュラルインテリジェンス）センターを創設し、百カ国以上の国を訪問した自身の異文化体験とＣＱに関する専門知識をもとに、ハーバード大学ビジネススクール、Ｇｏｏｇｌｅ、コカ・コーラ社、アメリカ国防総省、ＢＭＷ、カタール航空、ＵＮなどの多国籍企業や大学、グローバル組織等でＣＱに関するコンサルティング業務を務める

下村冬彦［シモムラフユヒコ］
２００１年、同志社大学文学部英文学科卒業後に単身渡来。９１１のテロ直後の中東系への差別が激化するニューヨーク市で、ＮＹＵ（ニューヨーク大学）とコロンビア大学の修士課程を修了し、シアトルのＵＷ（ワシントン大学）の博士課程においても異文化理解や多文化共生について研究。帰国後は京都産業大学、神戸女学院大学、京都女子大学において、異文化コミュニケーション分野や英語分野の専任教員として教鞭を執る。２０２２年４月立命館大学経営学部着任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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2025/03/08