出版社内容情報
ベンチャーからナショナルカンパニーまで、経営戦略の立案から次世代リーダー育成について、企業上層部指導に関わる著者の経営計画作成のノウハウを初公開。人材育成を意識した新しい視点での経営計画案を提唱する。
内容説明
経営計画で経営戦略を実行に落とし込む、「外向き(=顧客)の戦略」と「内向き(=従業員)の戦略」のPDCAを回す、4つのレバーで従業員のあるべき行動を引き出す。行動を変えて会社を変える!
目次
プロローグ 経営計画の概要と企業経営連鎖図
第1章 経営戦略の作成手順と重要ポイント
第2章 顧客に向かう“外向きの戦略”をつくる
第3章 個別事業の“外向きの戦略”策定ポイント
第4章 従業員に向かう“内向きの戦略”をつくる
第5章 行動革新メカニズムをつくる
第6章 ロードマップをつくる
第7章 収支予想をつくる
第8章 経営戦略から経営計画をつくる
第9章 PDCAサポートシステムを設計する
第10章 経営計画で会社を変える
著者等紹介
内海康文[ウツミヤスフミ]
経営コンサルタント。企業変革・新産業創造のプロ。株式会社HRC代表取締役。大阪大学経済学部卒業。シカゴ大学MBA(Beta Gamma Sigma)。日本鉱業(現JX金属)を経て、マッキンゼー・アンド・カンパニーで国内外のリーディングカンパニーに対する経営コンサルティング活動に従事。その後、チューリッヒ保険で戦略、組織、人事、広報などの管理部全般を統括する。同時に自ら事業戦略を策定しチューリッヒダイレクトを立ち上げる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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