リーダーに強さはいらない―フォロワーを育て、最高のチームをつくる

三城 雄児【著】

あさ出版（2017/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 183p／高さ 19cm
• 商品コード 9784860638931
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

優秀なリーダーの多くは優秀なフォロワー（Ｎｏ．2、右腕）を持ち、二人三脚でリーダーシップを取っている。ビジネスブレイクスルー大学教授（大前研一学長）を勤める著者が、リーダーの役割やフォロワーとの関わり方等を解説する。

目次

第１章　フォロワーの基本を知る（フォロワーとは、リーダーの理解者である；チームを盛り上げる仲間だからこそ対等に　ほか）
第２章　失敗が命取り？リーダーがやってはいけないこと（すべてを一人でやろうとしてはいけない；細かく管理をしてはいけない　ほか）
第３章　フォロワーが集まるリーダーになるために（「Ｗｈｙ」を語ろう；１日１回自分と向き合う　ほか）
第４章　フォロワーの力を「最大化」する（絶妙な難易度の「課題」を与える；成長のチャンスは、「修羅場体験」にあり　ほか）
第５章　フォロワーを軸にした強いチームの「共通点」（目には見えない、「組織文化」をつくろう；５つの企業例から「強さの源」を学ぶ　ほか）

著者等紹介

三城雄児［ミシロユウジ］
株式会社ＪＩＮ‐Ｇ代表取締役社長。組織人事戦略コンサルタント。ＢＢＴ大学経営学部グローバル経営学科専任准教授。世界人材マネジメント協会連盟東アジア地区Ｖｉｃｅ　Ｐｒｅｓｉｄｅｎｔ。１９７５年神奈川県生まれ。早稲田大学政治経済学部を卒業後、株式会社富士銀行（現みずほ銀行）にて融資・外為業務を経験。その後、株式会社マングローブ、株式会社日本経営システム研究所、ベリングポイント株式会社（現プライスウォーターハウスクーパース株式会社）にて、組織人事戦略コンサルタントとして、組織人事改革、意識行動改革のプロジェクトに従事する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ジョンさん]

フォロワーに権限委譲し、彼らが自発的に「自働」してくれるよう、リーダーは組織を動かさなくてはならない。頭では分かっているんだが、なかなか実践が難しいな。

2017/08/10

[米山智裕@Share読書.Com]

【リーダーは引っ張るのではなく支えられる存在！】 組織人事戦略コンサルタント・三城雄児氏が、リーダーに強さはいらないと提起し、リーダーを支えるフォロワーこそが、強いチームづくりに必須であると説く一冊。 ＜３つの実践ポイント＞ 【１】フォロワーを見つける 【２】自分の「やる仕事」「やらない仕事」を仕分ける 【３】「Why」をつかって自問する

2017/06/20

[aoi]

たぶん、人は誰もがフォロワーであると同時にリーダーでもある。そしてその役割の甲乙は、磨けるスキルによるところも大きいと説く。良きリーダーになりたい人にも、リーダーに評価されたい人にもオススメ。すごく分かりやすくそして優しく書かれてて、分かった気になりやすいのは、自分を確実に変革したい人にとっては注意かも。私は、読了から、気になったフレーズを写経するまでに時間が空いたところ、あの時、分かった！ 早速やろう！ と思ったのにできてないことをいくつも発見し、「言うは易し行うは難し」を実感することになった。

2017/06/27

[脇役]

どんなにいい方法だとしても、そこに「情熱」がなければチームにとっては逆効果になってしまう。「どうしたいのか（ToDo）」よりも「どうありたいのか（ToBe）」が一貫性のあるリーダーシップである。「関係の質、思考の質、行動の質、結果の質」どれも大切だが、人間関係の質をよくしておかなければ何事もうまくいかない。

2017/08/07

[Shoteeta]

王とは頂くものではなく冠くものである、ということですかね。

2017/08/03