見える化コミュニケーション

長尾 一洋/小関 由佳【著】

あさ出版（2010/01発売）

• サイズ B6判／ページ数 191p／高さ 19cm
• 商品コード 9784860633707
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

内容説明

「見える化日報」で、あなたの会社は劇的に変わる！２２００社の職場を変えた驚きのノウハウ。

目次

第１章　「見える化日報」で職場が劇的に変わる！
第２章　「見える化日報」を導入する前に知っておきたい上司と部下の心理
第３章　「見える化日報」で会社にとって大切な３つのことを実現する
第４章　「見える化日報」で社員のやる気が止まらなくなる３つのしかけ
第５章　「見える化日報」でおもしろいほど経営スピードが上がる２つのしかけ
第６章　「見える化日報」で顧客のことが手に取るようにわかる３つのしかけ

著者等紹介

長尾一洋［ナガオカズヒロ］
株式会社ＮＩコンサルティング代表取締役。中小企業診断士。横浜市立大学商学部経営学科卒業。経営コンサルティング会社にて営業指導や戦略構築、企業文化革新などを担当し、課長職を経て独立。１９９１年、株式会社ＮＩコンサルティングを設立。中堅・中小企業の経営体質強化、人材育成などに取り組み、「可視化経営」を提唱。可視化経営支援ツールを自社開発し、２２００社を超える導入実績を持つ

小関由佳［オゼキユカ］
株式会社ＮＩコンサルティング人材開発課長。組織心理コンサルタント。広島大学大学院教育学研究科修了。教育心理学の研究内容を活かしＮＩコンサルティングにて、人事、採用、教育企画などに取り組み、その一貫としてＴＡ（交流分析）およびＮＬＰ（神経言語プログラミング）を中心とした心理学の研究、活用を行う。ストローク理論を「見える化日報」に応用した「日報ストローク」、「見える化日報」のコメントをもとに上司と部下のコミュニケーションを分析する「コメント交流分析」は、組織活性化の実践的手法として注目を浴びている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[sin1row]

見える化日報は管理する上司がいてこそのものだと思う。管理者の意識が高くないと続かないし、ボトムアップでは難しいものなのでどうかと思う点もあった。しかし、考え方としては素晴らしいもので何らかの形で可視化して全体に浸透させていく方法は考えなければならないと感じた。ＰＤＣＡのサイクルよりもＰ（Plan）Ｓ（ｓｅｅ）Ｄ（ｄｏ）Ｓ（ｓｅｅ）のサイクルで行動を起こす前に可視化して共有すると効率のよい行動につながっていくという点には共感を持った。日報というツール以外での可視化・共有化について考えてみるのも面白いのでは？

2016/03/10

[khoshijp]

見える化日報というやり方も面白いですね。他部門とのコミュニケーションを如何にして取って行くのかが肝ですな。

2014/03/15

[ユッカ]

日報からのコミュニケーションをとってみようという内容

2017/09/20

[すけ]

日報の見える化

2016/03/27

[Naotugu Siraisi]

広島出身の著者「ＮＩコンサルティング社長・長尾一洋さん」。かつてロータスノーツで営業日報を武器にセミナー実施されていた頃に同席したことがあります。そんな社長と会社方針に惚れた北陸の会社同僚がＮＩコンサルティングへ転職したのは数年前…頑張ってるかな。 【ナルホド】 ・見える化日報で社員のやる気が止まらなくなる 　①考える社員を作るしかけ 　②社員の頭の中を「見える化」するしかけ 　③よい仕事を「見える化」するしかけ ・経営をリアルタイムにモニタリングするしかけ 　…経営計画・方針・目標を日々モニタリングす

2011/12/29