内容説明
中小企業はさまざまな問題を抱えている組織だ。だが、一方で本気になればすぐに変わる潜在的な力を持っている。だからやり方を少し変えるだけでいい。では、その正しいやり方とは？答えは本書のなかにあります。
目次
第１章 これが中小企業の実態だ！
第２章 企業の成長に必要な３大要素を理解する
第３章 戦う前に身につけておくべき躾づくり
第４章 組織を動かすルール・基準づくり
第５章 会社の未来を照らす道標づくり
第６章 自分で考え、自分で動く人財づくり
第７章 組織を維持・成長・発展させる明日の種づくり
第８章 戦いを勝ち抜くためのセオリーづくり
著者等紹介
小池浩二［コイケコウジ］
昭和６３年、大手経営コンサルティング会社入社。平成９年、中小企業専門の経営コンサルタントとして、マイスター・コンサルタンツを創業。実践に基づいた『中小企業の基礎打ち屋』として、中小企業成長戦略のシステムづくりを研究。これまで３００社以上の中小企業経営に関わり、経営診断、経営顧問、研修等を実践してきた。定期開催しているセミナーには経営者５００人以上が参加している。中小企業の第一義は「継続して栄えること」を身上に、マイスター式経営原則「経営３態システム」を構築、多くの経営者から「中小企業の特性と痛みをよく理解した内容」と熱烈な支持を得ている。現在、マイスター・クラブ主宰。横須賀継栄塾塾長。神奈川県中小企業経営センター・アドバイザー。創業塾（神奈川商工会連合会主催）講師。日本商工会議所専任講師。マイスター・コンサルタンツ代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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かず
