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内容説明
仕事のできる社員ほど、部下を育てることが苦手なもの。マイペース/反抗的/元上司…etc。どんな問題のある部下も、自ら主体的に動く部下に変えられる最新のビジネス理論と心理学を駆使したとっておきメソッドを紹介する。
目次
第1章 部下が育たないのは優秀な上司のせいか?
第2章 ビジネスマンの欲求はコーチングで叶えられる
第3章 部下の心が驚くほどみえてくる選択理論心理学
第4章 部下が不満を言ってきたときこそ千載一遇のチャンス
第5章 部下の能力を引き出すには仕事責めより質問責め
第6章 厳しい叱責よりもほめることが部下を成長させる
第7章 仕事の醍醐味とは理想と現実のギャップを埋めること
第8章 DiSC理論から学ぶ部下の能力をフルに発揮させる方法
著者等紹介
佐藤英郎[サトウエイロウ]
北海道出身。明治大学法学部卒業後、同大学法制研究所を経て、研修コンサルタント事業に30年携わる。現在、アチーブメント株式会社取締役・主席トレーナー及び現実行動マネジメント研究所所長。公開研修及び管理職研修を全国で展開、その受講生は20万人にものぼる。リーダーシップ理論、ビジネスコーチング、DiSC理論などを組み合わせた、その卓越した指導内容は多くの企業、参加者の高い評価を得ている。国際コーチ連盟(ICF)マスター認定コーチ、DiSCマスタートレーナー、全日本能率連盟認定マスター・マネージメントコンサルタント、HRDシニアコンサルタント、日本選択理論心理学会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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まうす
Baku73
haku
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haku
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