内容説明
携帯電話のノキア、家具のイケア、自動車のボルボ、重電メーカーＡＢＢ…。なぜ、これほど北欧企業は競争力があるのか？その全貌が明らかになる。
目次
１章逆境を生き抜く北欧ビジネスの源流に学べ
２章 一点特化した技術を武器に世界市場へ乗り出せ
３章 その土地の一流の商人のやり方を見習え
４章 小さな組織を大きく動かす。“信頼型リーダーシップ”をとれ
５章 緻密にリスクを計算する細心な冒険者たれ
６章 北欧発・世界戦略に賭けるヴァイキングの末裔たち
７章 高福祉国家の知られざる実像―スウェーデンの福祉制度研究
著者等紹介
可児鈴一郎［カニレイイチロウ］
東京都出身。慶応義塾大学経済学部卒業。ガデリウス株式会社（現ＡＢＢ）にて、輸入業務・営業、企画調査、財務、経理・予算管理、人事・人材開発などの職務を歴任。現在、異文化・ビジネススキル教育研修機関の（株）インテック・ジャパン代表取締役社長
ヘドクヴィスト，オッレ［ヘドクヴィスト，オッレ］［Ｈｅｄｑｖｉｓｔ，Ｏｌｌｅ］
スウェーデン国ハルムスタッド市出身。ゴーテンバーグ経済大学卒業。元ガデリウス株式会社代表取締役財務本部長。その後、スプリンターバック社社長、インデヴォ・グループ主任コンサルタントとして、北欧および欧州企業の経営指導に従事。再来日後、スウェーデン・センター社長を経て、在日非営利団体スウェーデン・ブックセンターを主宰。現在スウェーデンにてボルボ社他の経営コンサルタント業に従事
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