出版社内容情報
人口減少、少子高齢化の流れに歯止めがきかない中、地方が直面する現実はますます厳しくなっている。それに対して、さまざまな提言がなされ、施策が講じられているが、成果はいまだ乏しい。
背景にあるのは「地方創生の担い手」の不在だ。
多くの地方創生施策の会議では「担い手」になる人がそこにはいない。いったい誰がやるのか？
本書では、地方現場の声、実際のまちづくり、統計から浮かび上がる「適切な人が、適切に組み込まれていない」実態を提示。
加えて、地方創生の「担い手」について評価の高い理論体系をとおしてモデルを示し、日本社会における「担い手」不在の解決策を「地方にある大学」を中心とした「大学まちづくり」として、その具体的な進め方を提唱する。
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授であり、小児科医として医療現場にも従事する矢作尚久、同特任教授で三菱地所において長年、まちくづくりなどに従事してきた田中克徳、米カリフォルニア大学UCバークレーにてMBA及び東洋学の修士号を取得し、ベンチャー・エコシステムを研究するバークレー校Haas School of Business講師のジョン・メツラー、日本の課題を肌で感じ、実際に行動に移してきた異分野の三人が読み解く「地方創生」の背景と、新たな指針。
「現場力と構想力」「ブレーン・ハブ」「集積メカニズム」「教育と非構造化」……今までにない地方創生と組織の在り方を掛け合わせた一冊。
発行：株式会社日本ビジネスプレス
発売：ワニブックス
【目次】
内容説明
異なる分野のプロフェッショナル３名が実行する【まちづくり】への提言。大学が地域のアンカーとなり企業、自治体と連携する。
目次
序章 大学と地方創生と教育と
第１章 地方の課題と現状と「大学まちづくり」事例
第２章 「大学まちづくり」の実践―長野大学で誰を巻き込み、どんなアクションをしているのか
第３章 大学まちづくり×集積のメカニズム
第４章 「大学まちづくり」を成功させる５つのポイント
終章 構想と現場の力
著者等紹介
矢作尚久［ヤハギナオヒサ］
慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 教授／慶應義塾大学環境情報学部 教授。１９７４年米国パロアルト生まれ。慶應義塾大学医学部卒業、同大学院博士課程修了、小児科専門医、指導医。横浜市民病院、国立成育医療研究センターを経て２０１７年より慶應義塾大学准教授、２０２２年より現職。東京大学医療経営人材育成講座修了（首席）後、ハーバードビジネススクールＭＨＤにＳｃｈｏｌａｒｓｈｉｐとして招聘され修了。デジタル庁デジタルヘルス統括、社会保険診療報酬支払基金特別技術顧問ＣＩＯ等を歴任。全国の医療情報を統合可能とする世界初のＣｌｉｎｉｃａｌ Ｄａｔａ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｎｅｔｗｏｒｋを設計、稼働。一貫して病態変化予測に基づく自動診断治療支援技術等のＲ＆Ｄに従事
メツラー，ジョン［メツラー，ジョン］ ［Ｍｅｔｚｌｅｒ，Ｊｏｎ］
米カリフォルニア大学バークレー校Ｈａａｓ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ講師。「シリコンバレーでの機会探索と起業家育成」、「クラスター創生」などの講義を担当。研究領域としては産業集積、５Ｇなど無線インフラ、半導体分野など。２０２５年、Ｆｏｒｅｉｇｎ Ｐｏｌｉｃｙ Ｒｅｓｅａｒｃｈ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅの研究員として加わる。米ミシガン大学卒業、滞日し、日本のメディアでの事業経験を経て帰国。帰国後、ＵＣバークレーにてＭＢＡ及び東洋学の修士号を取得。在学中、シリコンバレーと日本でのベンチャー・エコシステムの比較研究を行う。スタートアップ、サービス分野での事業経験を経て、講師として活動中
田中克徳［タナカカツノリ］
慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授。慶應義塾大学経済学部卒業後、三菱地所に入社。長年まちづくりや不動産ソリューション業務等に従事。業界初の新事業創造拠点やエリアブランド専任部署の企画・設立、国内外ベンチャーの支援・誘致を推進。法人関係の業務企画部長・営業部長、グループの流通・設計・投資顧問企業や大手ＦＧとの合弁会社の取締役、慶應義塾大学大学院特別研究准教授等を歴任。退社後は地域イノベーションに関する研究教育活動に注力。事業構想大学院大学・長野大学客員教授、米国投資会社や国内事業会社等の顧問・アドバイザーを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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