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内容説明
OJTを属人化・形骸化させない。現場での豊富なコンサルティング経験に基づいたノウハウを詳しく解説。OJTの「仕組み」を構築・運用する方法が豊富な図表で理解できる。特典ダウンロード。現場で使えるOJT実践記録シートなど、付録資料10点。
目次
第1章 OJTの考え方(OJTの定義;OJTの種類;OJTの基本(人材育成の基本))
第2章 OJTの現状と課題(統計データで見るOJTの現状;コンサルティング現場から見るOJTの現状;OJT問題と主な要因;OJTの課題と解決方向)
第3章 OJTの仕組みの構築と運用(人材育成の仕組み;OJTの仕組み)
第4章 OJT担当者の育成、OJT対象者への教育(OJT担当者の育成;OJTの事例;OJT対象者への教育)
第5章 OJTを効率的・効果的に進める工夫(リモートワーク環境におけるOJT;OFF‐JTの効果的な活用;eラーニング・動画教材の活用;AI活用によるOJT対象者の自走支援;実践知の組織的な蓄積・活用)
付録資料
著者等紹介
村上剛[ムラカミツヨシ]
株式会社日本能率協会コンサルティング(JMAC)。組織・人事コンサルティング事業本部本部長シニア・コンサルタント。大手事業会社にて人事・総務・経理、経営企画、法人営業、業務コンサルタント職を経験。JMACに入社後は、人事制度改革や人材育成の仕組みづくりなど人材マネジメント領域を中心にコンサルティングを行う。近年は人的資本経営の推進に加えて、JMACとしての社会価値活動も推進。専門誌や新聞等の各種媒体へ多数寄稿(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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