メイドインジャパンをぼくらが世界へ

山本 典正/山田 敏夫【著】

ｄＺＥＲＯ（2015/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 203p／高さ 19cm
• 商品コード 9784844377009
• NDC分類 335.04
• Cコード C0095

出版社内容情報

二人の若き経営者の共著。山本（37歳）は『ものづくりの理想郷』（dZERO既刊）の著者で、日本酒蔵元・平和酒造の代表取締役で日本酒界の革命児。山田（33歳）はライフスタイルアクセントの創業経営者でネット販売のみのファッションブランド「ファクトリエ」を運営。

内容説明

右肩下がり業界にありながら、明るい未来を紡ぎはじめた若き経営者２人によるメイドインジャパン復活宣言！日本酒市場は３割にまで縮小、アパレルの国産比率はわずか３％。それでもぼくらはあきらめない。

目次

第１章　「日本発の世界ブランド」宣言（「経営者と従業員」という線引き；やりすぎて全員やめたことも　ほか）
第２章　不況と凋落の中で育った世代（小学六年で経営者志望；学校の勉強は、意味がなかった　ほか）
第３章　百年後を見据えたロングビジョン（正しいと思ったらど真ん中で勝負；ターゲットは百年後　ほか）
第４章　「三方よし」のビジネスモデル（社会性はあとからついてくる；強欲さへの懐疑　ほか）
第５章　メイドインジャパンの復権を目指して（ユニクロはメイドインジャパン？；中国産日本酒はメイドインジャパン？　ほか）

著者等紹介

山本典正［ヤマモトノリマサ］
平和酒造代表取締役専務。１９７８年、和歌山県に生まれる。京都大学経済学部を卒業後、東京のベンチャー企業を経て実家の酒蔵に入る。大手酒造メーカーからの委託生産や廉価な紙パック酒に依存していた収益構造に危機感を覚え、日本酒業界にあっては他に類をみない革新的組織づくりをするとともに、自社ブランドの開発・販売に力を尽くす。一方で、全国の若手蔵元とともに、日本酒試飲会「若手の夜明け」を立ち上げ、２０１１年から代表をつとめる。代表的な銘柄は日本酒「紀土」と梅酒「鶴梅」

山田敏夫［ヤマダトシオ］
ライフスタイルアクセント代表取締役。１９８２年、熊本県に生まれる。中央大学在学中にフランスへ留学し、グッチ・パリ店に勤務。大学卒業後、ＩＴ系ベンチャー企業を経てファッション関連会社に。２０１２年に独立し、ライフスタイルアクセントを設立する。メイドインジャパンのブランドを世界へ発信したいという思いから、ファッションブランド「ファクトリエ」を立ち上げ、同名の通販サイトを運営する。工場と消費者をダイレクトに結ぶファクトリーブランド専門の通販サイトは日本初（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[キンセンカ]

日本酒とアパレル、世界は異なるが日本製にこだわる姿勢は同じ。

2016/05/08

[まちなかのノコギリ屋根]

アパレルと日本酒という異なる２つの業界のように見えて、似ている業界の経営者が語るメイドインジャパンのものづくりの話。特に第5章はとても参考になりました。

2018/12/27

[kouji yabu]

衰退産業と言われて久しい、日本酒とアパレル業界を舞台にして右肩上がりの成長を続けている若手経営者の二人が、日本のモノづくりについて語ります。 「熱い！」。読後の印象はこの言葉です。こだわりの経営方針から生まれるこだわりの製品。これをこだわりの分かる人に買ってもらう。若き経営者の熱い思いがこだわりとなり、出来上がる製品に反映され、モノだけでなく熱い気持ちもお客様は一緒に買っているのだと思いました。

2016/02/18

[Fumiaki Sato]

アパレルと日本酒、ジャンルは違うけれど、日本のものづくりを復興させていこうという2人の思いが伝わってくる対談本。メイドインジャパンがなくなっていく2つの業界でどんな取り組みをされているのか、読みやすかったけれども、仕事に関連する事柄だったので大変勉強になりました。

2016/01/26

[山田 聡]

平和酒造の山本さんと、ファクトリエの山田さんとの対談本。日本の「メーカー」として、世界と伍して戦うにはどのようにすればよいか。浮き足立っていない若き経営者の長期的な視座はとても参考になる。個人的には、工場や従業員との「（互いに緊張感をもった）対等関係」があること、長期的な視点で動いていること、自分の信念ありきからの社会性の付与という所が心に残った。

2016/01/03