内容説明
行動科学を使った世界一わかりやすい問題解決の考え方。
目次
第１章 「感情」が問題解決のジャマをしている！（高ぶった感情で目標設定をしてもうまくいかない！；好き嫌いで仕事をする上司と部下 ほか）
第２章 行動科学で問題にアプローチ（行動科学マネジメントに基づいた問題解決方法とは？；具体的に考えるための基準「ＭＯＲＳの法則」 ほか）
第３章 問題解決の鍵、「自分に聞く技術」（なぜ、論理的な考えができる人でも問題解決ができないのか？；まずは“あいまいな言葉”を徹底的に排除しよう ほか）
第４章 目標を達成させる習慣化のコツ（チャレンジは大事だけど、“ちょっとずつ”；行動理由（目標）を考えてから、結果を「メリット」に変えよう ほか）
特別講義 問題解決を加速させる実践ツール（「チェックリスト」で「見える化」する；始業前１０分間の「ＴＯＤＯリスト」 ほか）
著者等紹介
石田淳［イシダジュン］
一般社団法人行動科学マネジメント研究所所長。株式会社ウィルＰＭインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。米国行動分析学会ＡＢＡＩ会員。日本行動分析学会会員。社団法人組織行動セーフティマネジメント協会代表理事。日本ＢＰ主催『課長塾』講師
冨山真由［トミヤママユ］
一般社団法人行動科学マネジメント研究所。行動科学マネジメント公認チーフインストラクター。株式会社ウィルＰＭインターナショナル。行動習慣コンサルタント。行動定着コーチ。日本行動分析学会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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いわにほ
22
目標を達成できないのは意志力の問題ではなく、行動するか否かの問題。未達の理由には種類があり、何が障害でどう対処すべきか、について書かれている本。◆MORSの法則：行動の具体性を表す指標。行動は具体化せよ。あいまいだと行動開始が困難になる。◆ターゲット（増やしたい）行動とライバル（減らしたい）行動。それらの違いを意識しながら、日々の生活を送ろう。◆なぜ行動するか？よりは、行動したらどうなるか？といったように結果に働きかけると行動が持続しやすい。2019/12/21
るっぴ
22
こんなに簡単に問題解決してみたい。さらさらと読了。2016/05/02
くろいち
14
【行動科学を使った問題解決】①感情や意思ではなく、行動で考える②行動とは、具体的でなければならない③ＭＯＲＳの法則（具体性の法則）で考える●Ｍ：その行動は計測できるか。Ｏ：誰が見てもその行動と分かるか。Ｒ：客観性があり、誰がやっても同じ行動になるか。Ｓ：その行動は、いつ、誰が、どこで、何をするのか【問題解決の方法】①どうして？と自分に聞く➔どうしてその問題は起きたのか？問題の原因となっているのは何か？②解決策を細かく洗い出す➔誰が？何を？いつ？どこで？③行動計画に落としこむ➔ＭＯＲＳの法則に当てはめる2016/04/05
焼きそばん
6
問題解決には、頭が良いことが必須だと思っていましたが、それを根底から打ち砕きます。問題を細かく分解して、高すぎない小さな目標を設定し、その為の行動は何か？それを持続するにはどうしたら良いかを教えてくれます。いきなり高い目標を設定する、感情をコントロールしようとするなど失敗のポイントもあり良かったです。2016/04/08
ラフロ
3
自分の望ましい行動と望ましくない行動を、自分が自分に問いかける。解決策に間違いはないか、スモールゴールに無理はないかなども常に自分に問いかけるようにする。自分自身がメンターになる。具体的内容に書き出す。2016/10/04
