出版社内容情報
チームで仕事を進める上で重要となる、「スケジュール管理」「トラブル・リスク対応」「リーダーシップ」「クオリティ」「予算とコストコントロール」「組織立て・チームワーク」「ビジョン」について、現場叩き上げの技術コンサルタントが解説。プロジェクト・マネジメントを任されたリーダー、そして、これからリーダーとなる人必読の本。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
だんぶる
4
題名が気になって購入したが、そのものズバリの内容はなかった。でも、その事に気づかせないくらい示唆のある内容でした。改善提案の取り扱いや、指示されたらすぐに10分間やってみることなど日頃の行動を見直すヒントがたくさんありました。2016/05/09
太鼓
4
はい、自分も時間が足りていません。データをまとめておくのは、『レバレッジ時間術』の考え方そのもので、納得して読むことができました。2015/07/12
ノリスケ
4
10分ルールはいい！5行マニュアルもいい！明日からすぐできる。早速やってみよう。あとは、まとめの大切さ。来た道を振り返り、次に登る人のためにデータを残す。次に登るのは自分の場合もある。まとめの蓄積こそがノウハウと呼ばれるものだと思う。やりっぱなしではいけない。2015/04/19
Tohru Soma
2
権限委譲は大変参考になった。これはクラスにおいても言えること。一定のクオリティーを保つことができるようなシステムの構築は必要。授業においても同じ。また、コスト意識を職場全員が高められたら、なかなか難しいところではあるけれど。 「萌し」と「兆し」敏感に感じ取れる自分でありたい。2015/07/19
すーさん
1
玄関で靴を揃えない人はコスト削減は出来ない。自分か来た道を振り返る過程が成長のきっかけになる。2015/06/07
