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出版社内容情報
病院の経営改革には人事制度の整備・再構築が急務であり、本書は「経営ビジョン達成型人事制度」を提案して具体的な展開の方策を示している。病院のあるべき姿,ありたい姿である「経営ビジョン」に近づくためには,ビジョンと現状のギャップの認識,戦略・計画の策定,計画の遂行と結果の検証といったサイクルに日常業務をのせていくことが求められる。こうしたビジョンの立て方とともに,業務を動かす職員個々の活性化,能力を最大限に発揮させるしくみとしての人事制度を提案している。