超実践看護スタッフが立てた「困った目標」の指導どころ添削事例２０―目標管理成功のカギは目標「設定」にあった！

河野 秀一【著】

メディカ出版（2012/06発売）

• サイズ B5判／ページ数 113p／高さ 26cm
• 商品コード 9784840440844
• NDC分類 492.9
• Cコード C3047

目次

第１章　理論編―なぜ目標設定が重要か（目標管理とはそもそも何か―目標設定で目標管理のよし悪しの８０％が決まる；管理者側の問題点―自分自身の目標設定を見直してみよう　ほか）
第２章　実践編―うまくいく目標設定指導（病棟目標と連鎖していること；創造的でチャレンジ性があること　ほか）
第３章　実践編―うまくいく目標設定面接（準備；スタッフに話をさせる　ほか）
第４章　超実践編―困った目標設定を劇的に改善させる（「～できる」と書いてきた；ラダー評価と目標管理を混同している　ほか）
第５章　参考資料―困った目標設定の赤ペン添削（困った目標設定の赤ペン添削；問題抽出　ほか）

著者等紹介

河野秀一［カワノシュウイチ］
株式会社サフィール代表取締役、看護管理総合教育研究センター代表。石川県金沢市出身。明治大学政治経済学部経済学科卒業。民間企業勤務後、医療法人グループの管理本部主任として、教育・研修・広報を担当。その後、学校法人国際医療福祉大学教育企画本部主査、伊藤忠人事サービス株式会社シニアコンサルタントを経て現職。医療機関に対して、看護管理支援業務、人事制度構築業務（目標管理、職員等級区分・ラダー、評価制度、給与制度）、評価者・管理者研修（目標管理・リーダーシップ他）、各種コンサルテーションサービス（人事管理全般に関する諸問題についての助言、指導）を提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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