マンガでわかる トヨタ流の生産方式とマネジメント

高木 徹【監修】/梅屋敷 ミタ【マンガ】

マイナビ出版（2017/01発売）

• サイズ B6判／ページ数 191p／高さ 19cm
• 商品コード 9784839960056
• NDC分類 509.6
• Cコード C2034

出版社内容情報

日本が世界に誇るトヨタグループ独自のメソッドである「トヨタ生産方式（TPS:Toyota Production System）」と、そこからマネジメントの基本的な考え方を抽出した「マネジメント法（TMS:Total Management System）」が、マンガで学べる実用書籍です。おもちゃメーカーを舞台に中堅社員の奮闘を描きます。ドラマチックなストーリーを楽しみながら、「5S」「カイゼン」「問題解決」などに代表される『トヨタ流』の考え方や具体的な管理手法、実践方法が容易に学べます。

内容説明

５Ｓ、カイゼン、問題解決。トヨタ生産方式を生かしたマネジメントで「価値」「利益」、「やりがい」をつくる！

目次

０１　トヨタ生産方式を支える二本柱
０２　一人ひとりが考えてカイゼンを繰り返すために
０３　職場づくりの基本はコミュニケーション
０４　「思い」を共有し、同じ方向を目指す
０５　職場活性化活動による問題の視覚化とカイゼン方法
０６　仕事の品質を上げて付加価値を提供する
０７　仕事のやりがいとは価値と利益を創造すること

著者等紹介

高木徹［タカギトオル］
企業を対象に「トヨタ式生産方式（ＴＰＳ：Ｔｏｙｏｔａ　Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　Ｓｙｓｔｅｍ）」に基づく「トヨタ流のマネジメント（ＴＭＳ：Ｔｏｔａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｓｙｓｔｅｍ）」を指導するプロ企業・株式会社豊田マネージメント研究所で副社長を務める。富士通株式会社でＯＳ開発の技術者、ＳＥなどを経験後、トヨタから指導を受け『カイゼン塾』を開講。２００５年、トヨタ自動車（ｅ‐ＴＯＹＯＴＡ部）に出向し、基幹職を担う。０６年、富士通に戻り生産革新本部ＴＰＳ推進担当部長、自律改善推進室プロジェクト部長を歴任

梅屋敷ミタ［ウメヤシキミタ］
ビジネス書や学習書などがメインの漫画家。東京デザイン専門学校を卒業後、不動産広告の会社勤務を経て現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Ajin]

トヨタ式や工場で実践していることをそのまま解説するだけではなく、「本社企画部みたいなところでうまく使うには」という応用的だけど実は1番求められている観点から、ストーリー交えて説明している。ルール自体はシンプルだけど、これを組織に適用していくのは一筋縄じゃいかない感じは、登場人物の感情や反応がイメージしやすいマンガ形式がとてもよく合致している気がする

2018/05/03

[Yuya Tachikawa]

23 わかりやすい。

2017/02/23

[りむ]

kptボード タスクボード ビジュアルボード 自工程完結

2023/04/16

[motoki fujitani]

トヨタの生産方式を簡単に理解したく購入。 簡潔にまとまっており、分かりやすいが、漫画のストーリーがトヨタではなく仮想のメーカーであるため、トヨタ内の経営を理解するにはやや物足りない。

2023/02/25

[よっしー]

5W1Hとは5回なぜ（Why）と自分に問うことでやるべきこと（How）が分かる。