知的生きかた文庫 最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする

阿比留 眞二【著】

三笠書房（2022/03発売）

• サイズ 文庫判／ページ数 212p／高さ 16cm
• 商品コード 9784837987628
• NDC分類 336.3
• Cコード C0130

出版社内容情報

すべてを単純・明快に――
花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた
「仕事をより少なく、しかしより良く」するためのマネジメント法


◎会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな
◎チームの仕事を「絞り込む」のがリーダーの役目
◎やるべきこと、やらざるべきことをどう見極めるか？
◎「優先順位」だけでなく「劣後順位」も明確に決める
◎会議、段取り、情報共有……生産的な「職場のルール」
◎５つのタイプ別――シンプルかつ効果的な部下指導法

この「選択と集中」が、チームを変える！

内容説明

チームが変わる！「選択と集中」マネジメント。すべてを“単純・明快”に―。花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた「課題解決メソッド」。

目次

第１章　最高のリーダーの、仕事を「シンプル」にする力―会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな（「リーダーの差」は、ここに出る；必要なのは、「捨てる力」　ほか）
第２章　一流のリーダーの、「選択と集中」マネジメント―「やること」「やらないこと」の見極め方（常に「全体最適」を考えよ；なぜ“ロス”が出てしまうのか　ほか）
第３章　できるリーダーは、「この方法」で人を動かす―部下マネジメントに小難しい理論はいらない（人は「合理的に」動かせ；「五つのタイプ別」シンプルな部下指導法　ほか）
第４章　結果を出すリーダーの、チームを一つにまとめる技術―段取り力、指導力、調整力、人間的魅力…（「名選手、名監督にあらず」；円滑に動くチームのつくり方　ほか）
第５章　伸びるリーダーの、仕事を面白くする発想法―「いいアイデア」の出し方から「信念」のつくり方まで（仕事はいつでも「面白く」；自分で限界をつくっていないか？　ほか）

著者等紹介

阿比留眞二［アビルシンジ］
課題解決コンサルタント。株式会社ビズソル代表取締役。１９５４年、東京・中野生まれ。明治大学商学部卒業後、花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）入社。以後、２６年間、管理部門、販売・企画部門、社員教育部門などに配属され、そこで培った経験をもとに、独自のビジネス・メソッドを作り上げる。２００５年、株式会社ビズソルネッツ（現・株式会社ビズソル）を立ち上げ、「課題解決コンサルタント」として、そのメソッドを駆使し、さまざまな企業の経営者から幹部・幹部候補社員、新入社員まで、１５年間でのべ８０００人を指導（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[けぴ]

「問題」と「課題」の考え方が本書の鍵。会社の売り上げを例にとり、会社の売り上げが下がっているという「問題」があれば、会社全体の問題を解決するために、自分や自分のチームからやるべきことが「課題」。課題意識を強く持てば、やるべきことが明確になり、それを実行することが出来るのが優れたリーダー。一章、二章にこのことが詳細に記載され、三章以降はどこかで読んだことがある内容なので読まなくてもよいかも。

2024/07/25

[morinokazedayori]

★★★仕事をシンプルにするには、優先順位のみならず、やらないことを決める必要がある。信念に基づいて優先すべきことに注力しないと、何事も成し遂げることはできないそうだ。もっともだ。信念を持つことでタフになれる気がする。自分の軸をはっきりさせたい。

2024/04/22

[TomohikoYoshida]

タイトルと内容がミスマッチしている本。チームの仕事をシンプルにするための方法は数ページしか書かれていない。この本はサラリーマンでリーダーになった人への読み物である。

2022/04/29

[☆ツイテル☆]

Kindle通読

2022/12/04

[☆ツイテル☆]

フライヤー

2022/12/03