知的生きかた文庫 トヨタの非常識な仕事のルール

原 マサヒコ【著】

三笠書房（2021/02発売）

• サイズ 文庫判／ページ数 262p／高さ 15cm
• 商品コード 9784837987000
• NDC分類 537.067
• Cコード C0130

出版社内容情報

なぜ、「トヨタの常識は、世間の非常識」と言われるのか――。

「床にはお金が落ちている」
「モノを探すな。モノを取れ」
「終了だけでなく開始の締め切りもつくる」
「拙速で何が悪い？」
「問題が起きたら幸運だと思え」
「タテヨコナナメの人間関係を築こう」
「非常識な目標を立ててみよ」

元№１メカニックが明かす、トヨタ流“壁を破る”仕事・働き方のヒント

内容説明

元Ｎｏ．１メカニックが教えるトヨタ流“壁を破る”仕事、働き方のヒント。

目次

第１章　トヨタの働き方の非常識なルール（「会社とは、知恵を出しに毎日来る場所だ」「自分で考え、自分で試す」のがトヨタイズム；「頑張っている？仕事が遅いだけだろ」自分で自分を忙しくしていないか？　ほか）
第２章　トヨタの現場の非常識なルール（「モノを探すな、モノを取れ」トヨタの片づけも、まず「捨てる」ことから；「どうやるかの前に、なぜやるかを考えたか？」この三つの「意識」が変われば、仕事も変わる　ほか）
第３章　トヨタの問題解決の非常識なルール（「問題が起きた？おまえ、運がいいな」「うまくいかない状況」は絶好のチャンス；「“モグラ叩き”をするな」「ちょっと先」を見て動けるかどうか　ほか）
第４章　トヨタの人材育成の非常識なルール（「“非常識”な目標を立てよ」「１」からではなく「ゼロ」から考える；「代案もないのに反対するんじゃない」「フォロワーシップ」がなぜ大事か　ほか）
第５章　トヨタのキャリアの非常識なルール（「自らを必死の場所に置け」「やらされ感」がなくなった人は強い；「売れるときに売れるものを売れ」状況に合わせてリソースを集中させよ　ほか）

著者等紹介

原マサヒコ［ハラマサヒコ］
プラスドライブ代表取締役。１９７５年、神奈川県生まれ。９６年、神奈川トヨタ自動車株式会社にメカニックとして入社。トヨタの現場独自のカイゼン手法やＰＤＣＡサイクルを叩き込まれ、技術力を競う「技能オリンピック」で最年少優勝に輝く。さらに、カイゼンのアイデアを競う「アイデアツールコンテスト」でも２年連続全国大会出場を果たす。その後、ＩＴ業界やインターネットベンチャーを経て、ＷＥＢマーケテイングのサービスを提供するプラスドライブを創業。クライアント先のＷＥＢサイト改善やマーケティング施策の推進業務に従事している。また、トヨタ式の思考法やカイゼン手法、ＰＤＣＡなど、トヨタで学んだビジネススキルを社会に還元するするための執筆・講演活動も行なっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[健太]

今にでも仕事に活かせるトヨタ式のルールが紹介された本。会社とは知恵を出す場所であり、ただ指示された仕事をそのまま実行するだけではいけない。頑張っているプロセスなどは評価の対象にならない。結果が全て。丁寧にやって遅くなるより、拙くてもいいから速く動く「巧遅より拙速」で仕事をする。人を責めるな、仕組みを責めろ。改めて自分自身の仕事を見直す「響く言葉」をたくさんいただきました。

2021/02/20

[sho]

書いてある内容はどれも、特に違和感のあるものは無かったが、どこかしらで見たことのあるやや古臭い仕事術の寄せ集めのような内容だった。カンバン方式から連想されるようなトヨタ独自の強固なフレームワークが書かれているわけでは無く、Amazonの働き方本のようなイメージで手に取るとがっかりすると思われる。

2021/06/13