「物語力」で人を動かせ！―ビジネスを必ず成功に導く画期的な手法

平野 日出木【著】

三笠書房（2006/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 250p／高さ 19cm
• 商品コード 9784837921790
• NDC分類 336.17
• Cコード C0030

内容説明

いま、世界のリーダーたちは、「物語」を熱く語って、仕事で成功している！―営業、企画、プレゼン・交渉、プロジェクト、部下指導…論理をはるかに超える、画期的な「物語力」。ビジネスに万能な「物語メソッド」は、基本の「型」さえ覚えれば、誰でもすぐに活用できる。本書では、実際に成功した人たちのケースをとりあげながら、その習得法を具体的に解説していく。

目次

１章　これが論理を超える「物語」の説得力！―なぜ、いま「物語力」が必要なのか
２章　「言いたいこと」を「物語形式」にするテクニック―ストーリーの「基本要素」をつかむ
３章　こんな「ストーリー展開」が、人の心をつかむ！―新聞・雑誌の「物語記事」に学ぶ
４章　実践　「物語法」をプレゼンに生かす！―「ビジネス物語」の作り方
５章　ビジネスリーダーのための「物語」活用法―自分自身を「物語」の中に埋め込む
６章　企画、営業、マネジメント　「物語」はこう生かせ！―達人に学ぶ「ビジョン」の伝え方
７章　「物語的な仕事」ができる人の共通点―仕事が面白くなる！成果も上がる！

著者等紹介

平野日出木［ヒラノヒデキ］
１９８５年、早稲田大学政経学部卒業、日本経済新聞社入社。自動車、素材、エネルギー、機械、企業財務などの分野を担当、この間、米コロンビア大学に留学し、日本の政治・外交・産業を研究。産業部キャップ、同部次長（本紙デスク）を経て２０００年退社。２００２年、カリフォルニア大学バークレー校ハース経営大学院ＭＢＡ。現在、広報コンサルティングファーム（株）エイレックスのヴァイスプレジデントとして、企業幹部向けにメッセージ作りや危機管理広報などのトレーニングを行う。ジャーナリスト活動も継続し、日経ＢＰ社『日経ビジネス』『アソシエ』『日経情報ストラテジー』、朝日新聞社『アエラ』などに執筆する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[ochi]

フレームワークは使える

2008/05/22

[IshiToo]

人の深いところにフックを掛け、動いてもらうためには、感情に訴える必要がある。論理的であることは、その手段でしかない。｢単なる『理解』ではなく、『共感』させ、『行動』に駆り立てる・・・｣ために、ストーリーの力を借りて人の感情に忍び寄る。ここで紹介されているストーリーの基本形は、V字型の苦難を乗り越えるもの。ストーリを共有できる組織は強い。ビジョンとストーリーがあれば人は動いていく。。。

2015/11/08

[海千山千]

ストーリーで語る方法の具体的フレーム幾つか紹介されている。 １．面白いストーリーには５つの変化がある →誘引、紛糾、危機、山場、解決 ２．ストーリーの作り方 →コンテキストを重視、論理は流れの中に置くもの、V字ストーリーが共感をよぶ →過去から現在、未来に向かうようにプレゼンを進める。 例えば・・・ 現状の自分→過去の失敗している自分→課題を解決している自分→実際的な取り組みを描写→困難を乗り越え→現在に至る→未来に向う自分は何を考えるか

2015/08/30

[ZED]

自分を語り興味を引く。聞いてもらわなければ伝わらないな。

2012/04/22

[asachiko]

良書。心に響かせるためには論理力より物語力。