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内容説明
リーダーの生産性は企業の生産性！人を創り、人を育て、人で勝負できる企業だけが勝ち残る。コンサルティングは業績請負業だ！３５歳の気鋭の経営コンサルタントが、リーダーの条件をズバリ指摘。
目次
自らの甘えを断ち切り、部下に好かれたいと思うな
「結果チェック型」幹部から「プロセス確認型」幹部へ転換せよ
いま市場（お客様）の変化を見極め戦略を構築できる幹部人材が必要だ
中日、星野監督に学ぶプロの本当の厳しさ
組織のぬるま湯体質は１２０％幹部の責任
『１ｃｍ』のくるいを見抜いて、船木選手を金メダルに導いた八木コーチに学ぶリーダーシップ論
一人ひとりの役割とテーマを明確にした上でのリーダーシップが確かな成果につながる
『売れないのではない』『売っていないのだ』という強い姿勢で推進する実践力がいま幹部に必要だ
いま幹部の『与信管理』能力が問われている
甘えは許されない、幹部の生産性を問われるとき〔ほか〕
