内容説明
黎明期のドローン市場をいかにして切りひらいたのか？普通じゃない経営哲学が凝縮された一冊。
目次
第１章 Ｆｏｒｅｓｉｇｈｔ 世界で勝つビジネスを見極める執念と観察眼（風が吹けば豚でも飛べる；なぜ三菱ＵＦＪはモルガンを１００％買収しなかったのか ほか）
第２章 Ｂｒａｖｅｒｙ やると決めたら突き抜ける胆力（日本で成功してからでは遅すぎる；海外では大企業より無茶ができるベンチャーに勝機あり ほか）
第３章 Ｔｏｕｇｈｎｅｓｓ ９９％不可能なＭ＆Ａを実現した交渉力（鳥の目、虫の目、潮の目；３次元のチェス ほか）
第４章 Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ 低空域経済圏の覇者となるために（ソリューションとＵＴＭ；ドローン物流 ほか）
著者等紹介
山口雅之［ヤマグチマサユキ］
１９６１年神奈川県生まれ。フリーライターとしてビジネス・経済誌を中心に活動中。単行本の執筆多数。映像台本も手掛ける。「テレビ朝日２１世紀新人シナリオ大賞優秀賞」受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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K
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実はテラモーターズがインドでビジネスを立ち上げるときに、少しだけ社員と接したことがある。この会社はその頃からずっとバイタリティが半端ではない。日本にはこの会社に代わる会社はないくらい秀逸で強い会社。2025/06/08
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