失敗しない業務改革―図解で素早くポイントを把握！

大野 勝【著】

プレジデント社（2022/08発売）

• サイズ A5判／ページ数 135p／高さ 21cm
• 商品コード 9784833452045
• NDC分類 336.2
• Cコード C0034

出版社内容情報

大野勝［オオノマサル］
著・文・その他

内容説明

働く現場の労働生産性をアップさせるには、業務を「見える化」することに尽きる！そして、そのための強力な手段こそが、「シフト管理システム」だといえる。本書は、シフト管理システムを通して現場の「見える化」を実現し、課題を解決するヒントをわかりやすく提示する！

目次

改めて労働生産性を考える―まずは正しく理解することから
基本概念となる「レイバー・スケジューリング」―業務改善における理論的裏付け
最強ツールとしての「シフト管理システム」―役割と機能を徹底解剖！
「シフト作成の自動化」で業務が変わる―知っておきたいメカニズム
弱点がわかる「業務の見える化」―ムリ・ムラ・ムダを明らかに
無駄を削減するヒントはここに！―理想的な「勤務シフト表」を作成する
効率化に貢献する虎の巻―最善の「作業割当表」を作成する
システムを広く業務に役立てる―シフト管理システムの応用範囲
社内ルールを明確化する―規則を基に、ＡＩに指示を出す
システムを活かすチーム作り―強力な社内推進体制を構築する
忘れがちな重要ポイント―日々のシステム運用を強固にする
シフト管理システムの選定ポイント―自社にマッチしたツールを選定する

著者等紹介

大野勝［オオノマサル］
オーエムネットワーク株式会社／代表取締役。早稲田大学理工学部卒業後、日本ユニシス株式会社へ入社。日本ユニシス在籍の２７年間、流通業・サービス業向けのシステム普及一筋に従事。その後、クラウドコンピューティングやＡＩの進展という潮流の中で、労働生産性の向上に貢献できるシステムを提供すべくオーエムネットワーク株式会社を設立する。これまでの間、流通業・サービス業だけで３００社以上のシステム導入に携わり、現在もその数を拡大中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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