次世代リーダーのための変革実践ガイド―ミドルアップで意識・組織・経営の壁を越えよ

島野 陽介/山口 恵理【著】

プレジデント社（2022/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 223p／高さ 19cm
• 商品コード 9784833452021
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

出版社内容情報

エルティーエス［］
著・文・その他

内容説明

事例で学び、今日から始める企業変革。変革を阻む３つの壁を越えて「変革力」を獲得する！変化への抵抗、不安、あきらめ―意識の壁。営業と製造、本社と支社間の対立・分断―組織の壁。戦略と実行の乖離、経営と現場の分断、誰も決めない―経営の壁。

目次

１章　ＤＸが失敗する組織の病理
２章　「壁」を乗り越える３つのステップ
３章　まずは、問題を認識すること―「意識の壁」の突破法
４章　“目線合わせ”で仲間づくり―「組織の壁」の突破法
５章　最終難関を乗り越え“自走”せよ―「経営の壁」の突破法
６章　変革における重要成功要因
付録

著者等紹介

島野陽介［シマノヨウスケ］
株式会社エル・ティー・エス執行役員。Ｓｌｅｒを経てＬＴＳに参画。「事業・組織変革」サービス、およびＢｕｓｉｎｅｓｓ　Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ　＆　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ部の責任者。ＤＸをはじめ、戦略・経営・組織・ＩＴ・オペレーションなどの変革について、企業の持続的な価値創出に向けた組織能力獲得の観点から企業変革を支援している。中小企業診断士、ＴＯＧＡＦ　９　Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ

山口恵理［ヤマグチエリ］
株式会社エル・ティー・エスシニアマネージャー。大手金融機関を経て、ＬＴＳに参画。ＬＴＳ入社後は、事業開発や事業推進、全社ターンアラウンド、ＤＸリーダー育成プログラムの運営などのビジネスコンサルティング案件に従事している。製造業、金融、ヘルスケアなどのビジネスセクターの他、公共セクターへのコンサルティング経験を有する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[ぬぬ]

変革を実行するためのステップが例を挙げて細かく書かれていた。変化を阻む組織の状態や壁などまずは現状・構造を正しく理解することが必要だということが知ることができた。実際にやるとなると一現場担当者からはアプローチしづらい、イメージしづらい、本当にできるものなのか…といった部分もあるが、まずはこういうやり方や事例があること、全体感やステップを知ることができてよかった。

2023/02/19