人を知り、心を動かす―リーダーの仕事を最高に面白くする方法

井上 礼之【著】

プレジデント社（2021/04発売）

• サイズ 46判／ページ数 239p／高さ 19cm
• 商品コード 9784833451772
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

成果の出ないメンバーを待ってやれるか？世界に通じるリーダーシップ。

目次

第１章　私は「人の成長を信じる」と決めている（初めてチームのリーダーになりました。理想のリーダーとはどんな人ですか？；良いリーダーになるためにまず何から始めればいいでしょうか？　ほか）
第２章　一人ひとりに感情がある　言葉がある　夢がある（メンバーの成長のためにできる最も大事なことは何ですか？；一人ひとりを知ると言ってもチームのメンバーが多過ぎます。　ほか）
第３章　叱りなさい　褒めなさい　突き放しなさい（成長する部下、しない部下見極めることはできますか？；挑戦に後ろ向きのメンバーに対してどのように働きかけるべきでしょうか？　ほか）
第４章　チームを作るとは「一人ひとり」を束ね、動かすこと（寄せ集めのメンバーでもチームとしての成果は上げられるのでしょうか？；変化に追いつけず計画した通りの結果が出ません。成果を出すチーム作りで重視すべきことは？　ほか）
第５章　真のリーダーになるために磨くべき資質とは？（決断力のないリーダーはメンバーを不幸にします。；決断力を身につけるには先見性と洞察力を磨くことです。　ほか）

著者等紹介

井上礼之［イノウエノリユキ］
ダイキン工業（株）取締役会長兼グローバルグループ代表執行役員。１９３５年（昭和１０年）、京都府京都市生まれ。１９５７年、同志社大学経済学部卒業後、大阪金属工業（現ダイキン工業）入社。主に総務・人事畑を歩み、１９７９年、取締役。１９９４年社長、１９９５年会長兼社長、２００２年に会長兼ＣＥＯ。２０１４年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[のり]

人の成長を信じる、一人ひとりに感情・言葉・夢がある、「正面の理(理屈)、側面の情(ぬくもり)、背面の恐怖(厳しさ)」、メンバー一人ひとりに関心を持ち、深く知ろうとする。

2023/08/15

[ありんこ]

リーダーになったわけではないのですが、仕事をする上で人間関係が大事だといつも感じます。優し過ぎると言われてしまうので、厳しく接する術を身につけたいです。

2022/08/19

[HM]

より良い会社・リーダーになるヒントが欲しくて読んだ。経験に裏打ちされた金言ばかりで多くの学び・気づきを得た。心に残ったポイント①リーダーは成果に拘るべし②背面の恐怖はここぞの時にとっておく③組織貢献の目から見て人の能力に殆ど差はない④ロイヤリティはなくとも、成果へのコミットは要望せよ⑤メンバーの想いの芽生を見逃さず背中を押す⑥想いを形にする経験は次の想いを生む⑦泥水の情報を掴め、真水の情報に頼るな⑧苦手なままにするとその人を知る事はできない⑨リーダーは杭を引っ張り出し受け入れるもの。

2021/08/13

[skr]

組織は人でできている。人を知るところから強くしなやかな組織が生まれる。

2021/08/07

[モビエイト]

『基軸は人』を貫いてを以前読んで以来、ダイキンという会社の成長を目の当たりにしてきました。リーダーとしての心構え等、勉強になることばかりで読み応えがありました。

2021/05/16