目次
1 これがロビイング戦略だ
2 ロビイストの歩み
3 日本でロビーが遅れた理由
4 ロビー活動の始め方
5 欧米のロビーケーススタディ
6 日本のロビーケーススタディ
鼎談「世界で勝つ企業、世界で負ける企業」
著者等紹介
藤井敏彦[フジイトシヒコ]
経済産業研究所コンサルティングフェロー・多摩大学ルール形成戦略研究所客員教授。1987年東京大学経済学部卒。1994年米ワシントン大学MBA取得。2000年在欧日系ビジネス協議会(JBCE)事務局長就任。対EUロビイングに従事。2004年帰国後慶應大学法科大学院客員講師(EU法)、埼玉大学大学院経済科学研究科客員教授(公共政策と企業戦略)等を経て現職
岩本隆[イワモトタカシ]
慶應義塾大学大学院経営管理研究科特任教授。東京大学工学部金属工学科卒業。カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)工学・応用科学研究科材料学・材料工学専攻Ph.D.。日本モトローラ株式会社、日本ルーセント・テクノロジー株式会社、ノキア・ジャパン株式会社、株式会社ドリームインキュベータ(DI)を経て、2012年より慶應義塾大学大学院経営管理研究科(KBS)特任教授。「技術」・「戦略」・「政策」を融合させた「産業プロデュース論」を専門領域として、さまざまな分野の新産業創出に携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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