出版社内容情報
【目次】
内容説明
もし、正しい経営の「手順」と「習慣」があるとしたら、それを知りたくないだろうか？この物語は、コンサルタントのアンリ・ジャールと会計士のカーン、そしてリラが、多くの企業を訪問したり、その事例を学んだりしながら、成功の手順を経験し、『経営の成功法則』をつくり上げていく体験型ストーリーである。
目次
プロローグ 経営は、才能じゃない
第１章 ＭＡＰＥＣエンジン理論―自律型組織をつくることで、利益は生まれる
第２章 Ｍ／マーケティングの視点―自ら市場を見る力／顧客を見つけ、方向を定める
第３章 Ａ／アカウンティングの視点―問いを閉ざすな、情報を開け
第４章 Ｐ／プロダクトの視点―モジュール経営の原理：「分離して、組み直す」勇気が、進化を可能にする
第５章 Ｅ／エンプロイーの視点―ギプスを外せば組織が動く
第６章 Ｃ／カスタマーの視点―顧客の声は進化の種：「終点」でなく「再出発点」としてのＣ
終章ａｎｄエピローグ
実務編 ＭＡＰＥＣエンジン経営解説ノート フレームワーク：ＭＡＰＥＣエンジンと４象限ビジョンボード
著者等紹介
広瀬元義［ヒロセモトヨシ］
株式会社アックスコンサルティング代表取締役。１９８８年「株式会社アックスコンサルティング」を設立。会計事務所向けコンサルティング、一般企業の経営支援、不動産コンサルティング、士業事務所のＭ＆Ａなどを中心にさまざまな事業を展開。会計事務所マーケティングの第一人者。米国会計事務所マーケティング協会の正式メンバー。米国ＨＲ ＴＥＣＨ事業に詳しく、ブーマーコンサルティングタレントサークル正式メンバー。ＨＲ関連のセミナーで多数講演。また、士業に関するＭ＆Ａは、日本で一番多くの事例を経験（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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