内容説明
「社長の教祖」と異名を持つ彼は経営者をよく叱った。しかし、叱られるたびに多くの経営者は目を輝かせた。ユニ・チャーム、ドトールコーヒー、トステム、サンマルクカフェなどの創業者たちは、教祖の一喝から発展の礎を築いた。会社は絶対潰さない！幻の指導がいま蘇る！！経営２大鉄則で高収益企業をつくる。
目次
第１章 「社長の教祖」一倉定
第２章 社長の教祖が「カミナリ」を落とすとき
第３章 社長とは「事業を経営する人」である
第４章 一倉社長学を支える「経営の両輪」
第５章 高収益の事業構造に我社を作り変え続ける
第６章 「資金」こそ事業の命―長期目標バランスシート経営
第７章 鬼の一倉、仏の一倉
第８章 先代創業者から後継社長へ、一倉イズムの承継
著者等紹介
作間信司［サクマシンジ］
日本経営合理化協会専務理事。１９５９年生まれ。山口県出身。１９８１年、明治大学経営学部卒業後、大手インテリア会社にて販売戦略など実務経験を積んだ後、１９８３年、日本経営合理化協会入協。事業の企画・立案を担当するかたわら、会長牟田學の薫陶を受け、全国の中堅・中小企業の経営相談に携わる。協会主催の社長塾「地球の会」「事業発展計画書作成合宿セミナー」などの講師を歴任し、現在「佐藤塾～長期計画～」副塾長、「ＪＭＣＡ幹部塾」塾長を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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