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内容説明
ビジネスマンが、上司に恵まれる確率は10%未満!だからといって、あきらめるのは早い。これを知れば上司と部下の関係は劇的に改善し、燃える職場に一変する。
目次
プロローグ ダメな上司を見るな!世の中の動きを読め!(部下の揚げ足を取る上司揚げ足を取られる部下;「よい上司か悪い上司か」これは単純には決められないのだ ほか)
1 なぜ?誤解だらけの部下と上司(上司の不満VS.部下の不満;無能な上司はどうして生まれるのか? ほか)
2 仕事がどんどん楽しくなる考え方、行動様式(対人関係を支配する優位脳の法則「ハーマンモデル」;部下への処方箋 ほか)
3 頭のいい人は汎用スキルで成果を上げる(物事の全体像を掴もう;物事を単純化しよう)
4 会社を成長の「場」として捉えよう(組織に守られている自覚が足りない;あなたは何のプロフェッショナル? ほか)
著者等紹介
西村克己[ニシムラカツミ]
1956年、岡山県生まれ。82年、東京工業大学経営工学科大学院修士課程修了。富士写真フイルム、日本総合研究所を経て、芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授。経営コンサルタント。専門分野はMOT(技術経営)、プロジェクトマネジメント、経営戦略、戦略的思考、図解思考など
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