内容説明
米国ではビジネス・プロセス・リエンジニアリング（ＢＰＲ）という新しいリストラクチャリングの手法が、社会現象といってよいほどのブームになりつつあり、このような前向きの攻めのリストラクチャリングを早く日本にも根づかせることが必要だ。本書はこのＢＰＲをはじめ、競争に勝つためのリストラを具体的に説いた面期的戦略書である。
目次
はじめに リストラクチャリングの全体像
第１章 マーケティング競争力の強化
第２章 脱・固定費経営
第３章 変動費のマネジメント
第４章 ビジネス・プロセス・リエンジニアリング（ＢＰＲ）
第５章 全体最適化の実現
第６章 残す事業とやめる事業の決定
