内容説明
企業の機能的要素が有機的「バランス」を取ることにより、その競争優位が実現されるという認識の下で、企業行動の本質をシステムの要素間での「バランス」と、柔軟な「全体システム」の両面から捉え、こうした「バランシング」の問題を、経営学・商学と経営工学にまたがる文理融合型のアプローチで論じる。
目次
第１部 バランシングの経営管理（経営管理における経営資源と意思決定；人的資源の管理と支援；財務管理・経営分析と金融工学；情報管理における情報量とファジィ・エントロピー；情報の非対称性と合意形成メカニズム；コミュニケーション・ネットワークにおける低エネルギーと高エントロピーの調和モデル；現代の企業とＣＳＲ）
第２部 バランシングの経営戦略（顧客満足（ＣＳ）のためのマーケティング戦略
グローバル・ビジネスにおける標準化と現地適応化の調和問題
新製品開発とイノベーション
リエンジニアリング（ＢＰＲ）とサプライチェーン・マネジメント（ＳＣＭ）
Ｍ＆ＡとＷＷＷアライアンス）
第３部 バランシングの生産システム（少品種多量生産と多品種少量生産；需要予測と生産計画；品質管理における効率性と安全性の調和；ＭＲＰシステムとＪＩＴシステム；循環型生産システムと循環志向型クォリティ）
著者等紹介
鄭年皓［ジョンニョンホ］
愛知淑徳大学ビジネス学部准教授。博士（商学）
山下洋史［ヤマシタヒロシ］
明治大学商学部教授。博士（工学）、博士（商学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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