内容説明
理論の実践化、実践の理論化を図る。理論的知識のみでなく、現実的・具体的な情況を通して、人間の問題、組織の問題、管理の問題に関心を持つ人々のための書。
目次
第１部 本書の目的と使用法（管理能力の育成とケース・メソッド；ケース・メソッドによる教育方法；ケース分析報告の書き方）
第２部 リーディングス（フレデリック・Ｗ．テイラー；アンリ・ファヨール；マックス・ウェーバー；メアリー・パーカー・フォレット；エルトン・メーヨー；フリッツ・レスリスバーガー；チェスター・バーナード；ハーバート・サイモン；ピーター・ドラッカー；Ｈ．イゴール・アンゾフ；ドイツ経営学の系譜）
第３部 ケース（阿部一郎；浅野二郎；山田三郎；勇敢な銀行員；大和家庭電器商会；東京電気器具；杉田産業；サファイヤ音響；ニュー・ファッション；武蔵醸造；研究所長の研修；佐藤経済・経営研究所；カネシタ；ギャレット・ジャパン）
