内容説明
サイモンの経営理論の核心は、限られた認知能力しかもたず、したがってその意思決定行動において制約された合理性しか実現できない人間が、どのようにして問題を解決し、目標を達成するのかという問題である。「管理人モデル」とよばれる人間観こそ、サイモン理論の出発点である。本書で取り扱われている問題は、このような人間の行う意思決定行動とその合理性という、サイモン理論の根本問題である。
目次
第１章 合理性についてのいくつかの考え方（理性の限界；価値；主観的期待効用；行動の選択肢；直観的な合理性；直観と情動）
第２章 合理性と目的論（合理的適応として考えられる進化；ダーウィン説モデル；社会的ならびに文化的な進化；進化過程における利他主義；進化という近視眼）
第３章 社会行動における合理的過程（制度化された合理性の限界；制度化された合理性の強化；公共情報の基礎）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
KAZOO
27
あまりぶ厚くない本ですが内容は非常に、エッセンスが詰まっていて濃いものがあります。意思決定における人間の合理的行動が制約を受けている中でどのように問題を解決していくかということを明確に説いてくれています。講演内容なので話し言葉も交えてわかりやすくなっています。名著です。2014/12/01
