ベンチャー経営４１の“勘どころ”―「成功」と「失敗」から学ぶ実践ガイド

〓嶋 博之【著】

芙蓉書房出版（2026/01発売）

• サイズ A5判／ページ数 280p／高さ 21cm
• 商品コード 9784829509197
• NDC分類 335
• Cコード C0034

出版社内容情報

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【目次】

１．企業設立に向けて

1-1 企業設立の思惑 ≪事業戦略≫

1-2 開発にふさわしい組織構造とは？ ≪ガバナンス・経営戦略≫

1-3 事業実現と資金調達を決める「事業計画書」 ≪経営戦略≫

1-4 資本政策の作り方 ≪ファイナンス・経営戦略≫

1-5 法人登記とオフィスの準備 ≪経営管理≫

1-6 従業員の雇用と、出向・派遣の契約 ≪人・組織≫

1-7 資金不足解消のための増資 ≪ファイナンス・経営戦略≫

1-8 法令順守の重要性 ≪法務・経営戦略≫

1-9 潜在顧客への周知 ≪マーケティング≫

２．事業運営の実際

2-1 事業運営組織の構築 ≪人・組織≫

2-2 増床と移転先の探索 ≪経営管理≫

2-3 さらなる資金の調達 ≪ファイナンス・経営戦略≫

2-4 人材採用と人の育成 ≪人・組織≫

2-5 会社や事業を守る ≪法務≫

2-6 会社運営における法的制約 ≪法務≫

2-7 主幹事証券会社と監査法人の選択 ≪経営管理・経営戦略≫

2-8 企業に対する営業活動 ≪マーケティング≫

2-9 株主総会・取締役会 ≪コーポレートガバナンス≫

2-10 士業従事者との関わり ≪経営管理≫

2-11 プレスリリース・カンファレンス ≪広報・広告≫

2-12 国税局の税務調査 ≪会計≫

2-13 取引における損害請求 ≪法務・危機管理≫

３．株式上場を目指して

3-1 企業体制の構築 ≪ガバナンス・人・組織≫

3-2 規程類の準備 ≪経営管理≫

3-3 企業内部の体制作り ≪ガバナンス・人・組織≫

3-4 拡販に貢献するアライアンスの構築 ≪経営戦略・広報≫

3-5 主幹事証券会社による審査 ≪経営管理・経営戦略≫

3-6 東京証券取引所の上場審査 ≪経営管理・経営戦略≫

3-7 上場延期の影響 ≪経営戦略≫

3-8 コロナ禍と在宅勤務体制 ≪経営管理・危機管理≫

3-9 規程の改定 ≪経営管理≫

４．清算するしかないときは……

4-1 コロナ禍中での会社運営 ≪経営管理・経営戦略≫

4-2 追加資金調達の模索 ≪ファイナンス・経営戦略≫

4-3 減資と減床（一部解約） ≪経営管理・経営戦略≫

4-4 事業計画の説明 ≪経営管理≫

内容説明

「失敗と成功の差は、才能じゃない。手順である」。資本政策・人材・ガバナンス・上場審査対応、そして撤退の線引きまで。著者みずから実践したリアル本！明快で実務的。起業家、経営幹部必携の一冊。

目次

１　企業設立に向けて　成功と失敗の分岐点（企業設立の思惑《事業戦略》；開発にふさわしい組織構造とは？《ガバナンス・経営戦略》　ほか）
２　事業運営の実際　成功と失敗の分岐点（事業運営組織の構築《人・組織》；増床と移転先の探索《経営管理》　ほか）
３　株式上場を目指して　成功と失敗の分岐点（企業体制の構築《ガバナンス・人・組織》；規程類の準備《経営管理》　ほか）
４　清算するしかないときは…　成功と失敗の分岐点（コロナ禍中での会社運営《経営管理・経営戦略》；追加資金調達の模索《ファイナンス・経営戦略》　ほか）

著者等紹介

〓嶋博之［タカシマヒロユキ］
博士（技術経営）（同志社大学）。１９８６年に株式会社デンソーに入社、２５年間自動車を制御するコンピュータの設計を担当。在勤中、トヨタ自動車やＴＯＹＯＴＡ　ＴＥＣＨＮＩＣＡＬ　ＣＥＮＴＥＲ，ＵＳＡ．ＩＮＣ．への出向を経験するとともに、修士（経営学）、博士（技術経営）学位を取得。退職後、名古屋大学大学院情報科学研究科特任准教授に。その在職中の２０１５年、大学発のベンチャー企業であるＡＰＴＪ株式会社を起業、７年間代表取締役を務めた。非常勤で同志社大学大学院ビジネス研究科や、名古屋商科大学経済学部での教職も務める。現在は星城大学学長補佐経営学部教授として、経営学の教鞭を執る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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